ДВКА "Успех"
    Телефон: +7 (423) 239-09-49

    разработка системы адаптации персонала

    Наша миссия
    Способствовать совместному успеху людей
    и компаний в бизнесе
    ОСТАВИТЬ ЗАЯВКУ
    TelegramWhatsAppViberVkontakteMailPhone
    Что такое система адаптации?

    Система адаптации персонала — это комплекс мер, направленный на более эффективное включение принятых работников в трудовой процесс.

    Основная цель системы адаптации — чтобы сотрудник как можно быстрее вышел на максимальный уровень эффективности, встроился в корпоративную культуру.

    Система помогает в процессе трудоустройства нового человека в организацию, либо при внутренних перемещениях с одной позиции на другую.
    Благодаря системе адаптации компания не только сохраняет ценные кадры, но и создаёт перспективным работникам условия для карьерного роста и ещё более результативной деятельности.
    Польза успешной системы адаптации в цифрах
    на 70% увеличится
    количество специалистов, которые остались в компании минимум на 3 года
    в 3 раза увеличится
    эффективность новичка через полгода работы в Компании
    на 50% упростится
    работа HR при наличии разработанной системы адаптации
    в 2 раза упростится
    работа непосредственного руководителя при вводе сотрудника в должность
    Нажимая на кнопку, вы даете согласие на обработку персональных данных и соглашаетесь c политикой конфиденциальности
    Какие результаты Вы получите, внедрив систему адаптации в свою компанию?
    • 1
      Снижение количества работников, покинувших компанию в период испытательного срока
    • 2
      Сокращение затрат на поиск новых специалистов
    • 3
      Повышение мотивации команды и настрой на более качественное выполнение своих трудовых обязанностей
    • 4
      Увеличение производительности труда и повышение конкурентности предприятия
    • 5
      Улучшение атмосферы в коллективе и повышение лояльности сотрудников к компании
    • 6
      Желание надолго закрепиться в организации как у новичков, так и у опытных сотрудников
    Мы объединили опыт лучших HR экспертов
    для помощи вашему бизнесу.
    НАШИ ЭКСПЕРТЫ
    • ВИКТОРИЯ КИТАЕВА
      Стаж в HR-сфере – более 16 лет.
      Более 17 реализованных масштабных HR-проектов. Победитель федерального конкурса «HR бренд» 2018.

      Образование:
      Институт бизнеса и делового администрирования (ИБДА)
      МВА (Управление персоналом)

      Опыт работы в бизнесе:
      2022 – по наст.вр. Руководитель отдела HR-консалтинга ДВКА «Успех»
      2020 – 2021 ПАО «Газпром», начальник отдела кадров и социального развития дочернего общества
      2019 – 2020 Розничная сеть «Ратимир», заместитель генерального директора по персоналу
      2011-2019 ОАО «Владхлеб», заместитель генерального директора по управлению персоналом
      2006 – 2011 ООО «Компания ГРАСП» руководитель службы персонала
    • ЕЛЕНА РАУД
      Основатель и генеральный директор ДВКА «Успех»
      Бизнес-консультант, практик.

      Провела > 2000 тренингов, среди клиентов есть как крупные федеральные компании, так и малый и средний бизнес.
      Направленность тренингов: продажи, переговоры, персонал-технологии, практический менеджмент, личностный рост, создание команды

      Эксперт в области коммуникативных техник, практического менеджмента и управления персоналом.

      Фасилитатор с 26-летней практикой.

      СВЫШЕ 25 ЛЕТ НА РЫНКЕ КАДРОВОГО КОНСАЛТИНГА

      Свыше 50 авторских программ.
      Автор курсов дополнительного бизнес-образования:
      «Золотого курса управления персоналом для первых лиц»,
      «Школа Директоров по Персоналу», «Школа Бизнес-Тренеров»



    Мы заинтересованы в том, чтобы вам удалось повысить качество работы сотрудников и оптимизировать расходы.

    Мы очень     ответственно относимся к нашим клиентам и нацелены на долгосрочное сотрудничество.

    Мы очень дорожим своей репутацией, а потому гарантируем вам максимально качественное выполнение поставленных задач.
    Что вы получите?
    • Выстроенную систему адаптации персонала:
      • Перечень действий участников адаптации
      • Готовые инструменты работы с сотрудниками на каждом этапе адаптации
      • Сущность, цели и виды адаптации
      • Этапы процесса адаптации
      • Методы адаптации
    • Показатели KPI и мониторинга эффективности подбора
      • Средние расходы на адаптацию одного работника
      • Средние расходы на подготовку одного куратора
      • Процент должностей, охваченных системой адаптации
      • Процент сотрудников выполняющих функции наставников
    • Все необходимые формы и инструкции по адаптации, отражающие ваши бизнес-процессы:
      • Положение об адаптации персонала
      • Анкету адаптации сотрудника
      • План адаптации
      • План адаптационного курса
      • План ввода в должность
      • Анкету оценки деятельности сотрудника по результатам адаптации
      • Анкета оценки руководителя, ответственного за адаптацию
      • Анкета оценки сотрудником непосредственного руководителя
      • Оценку прохождения испытательного срока
      • Другие формы
    • Обучение персонала
      Обучение участников бизнес-процесса всеми вышеперечисленным инструментам адаптации
    Запишитесь на встречу
    Организатор Дальневосточное Консалтинговое
    Агентство "Успех"
    Связаться с нами можно:
    agertseva@uspeh-vl.ru
    8(423)239-09-49
    ул.Енисейская 23Д, к1, офис302