Тренинги в рамках Форума по управлению персоналом
21 июня - семинар-тренинг
"Разработка и внедрение эффективной корпоративной культуры"

22 июня - Семинар-тренинг
"Персонал и нововведения"
РАЗРАБОТКА И ВНЕДРЕНИЕ ЭФФЕКТИВНОЙ КОРПОРАТИВНОЙ КУЛЬТУРЫ
Будет передана авторская технология агентства «Успех», апробированная на нескольких компаниях региона. Технология включает в себя как разработку, так и этап внедрения корпоративной культуры, отвечающей целям и задачам бизнеса.
Программа семинара-тренинга
  • Знакомство, введение правил, установление регламента.
  • Определение корпоративной культуры.
  • Критерий эффективности корпоративной культуры.
  • Параметры, присущие сильной корпоративной культуре.
  • Значение и риски эффективной корпоративной культуры.
  • Работа в малых группах и внутригрупповая дискуссия
  • Подходы к формированию корпоративной культуры.
  • Создание индекса силы корпоративной культуры
  • Практическое задание
  • Разработка опросника через пилотажное обследование для измерения индекса силы корпоративной культуры.
  • Проведение измерения силы корпоративной культуры. Вовлечение персонала, преодоление его сопротивления.
  • Возможные элементы корпоративной культуры и документы, формализующие их.
  • Создание проектной группы по усилению корпоративной культуры.
  • Кейсы
  • Информационное обеспечение работы с корпоративной культурой.
  • Методика выработки миссии компании.
  • Деловая игр
  • Вручение Сертификатов.

ПЕРСОНАЛ И НОВОВВЕДЕНИЯ
Интенсивный прикладной курс, сконструированный из пошагового изучения и освоения методов и инструментов работы с персоналом при проведении нововведений. Участники обучения получат не только набор необходимых теоретических знаний и методологии, но и конкретные навыки по работе с персоналом на этапах проведения реформ.
Программа семинара-тренинга
  • Знакомство, введение правил, установление регламента.
  • Роль нововведений в бизнесе. Теория циклов.
  • Реакция персонала на нововведения
  • Кейс
  • Выбор правильного лидерского стиля в периоды перемен – от чего он зависит?
  • Деловая игра
  • Подход «разделяй и властвуй» - что он означает на практике.
  • Кейс
  • Уравнение изменений Глейчера.
  • Цикл эффективного внедрения изменений.
  • Развитие у персонала чувства крайней необходимости перемен.
  • Проектирование в малых группах
  • Роль целеполагания при проведении реформ.
  • Эффективный безопасный первый шаг нововведения.
  • Вовлечение в проектирование нововведения. Эффективное совещание.
  • Деловая игра
  • Agile-методы в планировании проекта.
  • Стратегии кадровых реформ: революция или эволюция – что выбрать?
  • Подходы к реформированию и методы управления переменами.
  • Внутригрупповая дискуссия
  • Информационное обеспечение перемен.
  • Выступление руководителя перед персоналом.
  • Сюжетно-ролевая игра «Между паникой и успокоенностью»
  • Технология беседы с сопротивляющимся подчиненным.
  • Сюжетно-ролевая игра с видео-анализом
  • Выведение формулы успеха при внедрении нововведений.
  • Вручение Сертификатов.
Стоимость тренингов
Стоимость одного тренинга 8.000 рублей.
В пакете «HR-Форум»: при приобретении
2 событий – 6.500 рублей,
3 событий – 5.000 рублей.

Зарегистрироваться на тренинг
ФИО
E-mail
Телефон
Тренинг Разработка и внедрение эффективной корпоративной культуры
Тренинг Персонал и нововведения