Диана Кровлина
Партнер, CEO ДВКА "УСПЕХ".
Основатель бизнес-школы "СИЛА ЛИДЕРА". Executive-коуч, бизнес-тренер, фасилитатор. Ментор по развитию лидерства и команд.
Мысли, кейсы, инструменты
о развитии Лидеров и команд.
Диана Кровлина
Партнер, CEO ДВКА "УСПЕХ".
Основатель бизнес-школы "СИЛА ЛИДЕРА". Executive-коуч, бизнес-тренер, фасилитатор. Ментор по развитию лидерства и команд.
Мысли, кейсы, инструменты
о развитии Лидеров и команд.
Кто я?
Руководитель и партнер в Дальневосточном Консалтинговом Агентстве «Успех»
Основатель онлайн - проекта "Бизнес-школа "Сила Лидера". Управленческий опыт с 2002 года, предпринимательский с 2009.
Я эксперт в области развития управленческих и лидерских компетенций и построения сильных, эффективных команд. Сертифицированный бизнес-тренер, фасилитатор с 16 летней практикой.
Для того, чтобы быть не только эффективным руководителем, но и сильным экспертом я сама нахожусь в непрерывном развитии, ежегодно проходя различные программы обучения.
Спикер конференций:
  • "PRO - managment" г. Москва
  • "Бизнес на каблуках" г. Новосибирск
  • "Дальневосточный HR-форум" г. Владивосток
  • Форум "РОСТ" г. Владивосток
  • Онлайн конференций «Bitrix 24», «Ресурс лидера», «Подбор управление персоналом»
Профессиональный Executive коуч, системный коуч,
член ICF. Более 700 часов практики индивидуальной работы с собственниками и руководителями.
Мне доверяют свои команды компании малого и среднего бизнеса, а также крупные федеральные компании, работаю не только на территории Дальнего Востока,
и по всей России
Хотите стать ближе? Подпишитесь на мой telegram-канал
Сертификаты
Мои проекты
Коучинг
Технология, прочно вошедшая в жизнь топ-менеджеров
и руководителей. В крупных федеральных и иностранных компаниях, работа с коучами давно приведена в систему. Каждая программа МВА и ЕМВА имеет модуль по коучингу. А все потому, что это мощнейшая технология раскрытия потенциала человека, создания амбициозных целей и формирования стратегий их достижения.
Коучинг помогает находить лучшие для себя стратегии, чтобы жить полной жизнью, той, которую хотите вы.
Коучинг позволяет глубоко посмотреть внутрь себя и найти ответы на свои главные вопросы и помогает быть в контакте с собой, своими мыслями, эмоциями, целями.
С чем можно прийти к коучу?
Вот лишь некоторые причины:
  • Сформировать личную или бизнес стратегию. Найти новые цели.
  • Есть цель/идея, но такая большая и сложная, что не понятно как к ней приступить.
  • Когда потерялись цели и ориентиры и не понятно, куда идти дальше.
  • С вопросом поиска баланса/ресурсного состояния
  • Когда уперлись в "стеклянный потолок" в бизнесе или в своём развитии.
  • Когда нет ясности, какое решение надо принять или выбрать.
  • Найти способ выстроить лучшие отношения с партнёрами, командной, миром.
  • Проработать любой "затык", который мешает вам или бизнесу двигаться вперед.
В чем отличие коучинга от других помогающих профессий?
  • он не даёт консультаций, как эксперт
  • не лечит травму, как психотерапевт
  • не обучает, как тренер
Он задаёт сильные, продвигающие, глубокие вопросы, подсвечивая вашу тему/запрос с разных сторон, чтобы вы нашли то лучшее решение, которое точно есть у вас внутри. Почему для этого нужен другой человек? Мы живем во власти своих установок, ограничений, привычных траекторий, поэтому от другого человека нам легче увидеть неочевидное. Коуч работает с вашим мышлением, эмоциями, создаёт пространство для инсайта, осознания, озарения, когда у вас появляется не только решение, но и мотивация, энергия для его реализации.
Как проходит встреча?
Первая установочная встреча/знакомство обычно бесплатно. На этой встрече:
  • коуч рассказывает о том, как проходят коуч-сессии и о методе, если клиент впервые
  • проясняется запрос, точно ли он коучинговый или нужен эксперт или другая форма работы
  • создаётся контакт между коучем и клиентом, важно, чтобы клиент чувствовал себя комфортно и мог довериться
  • коуч определяет количество сессий, которые нужны для решения запроса
Сколько обычно требуется коуч-сессий?
Иногда хватает и одной. Если клиент работает не первый раз, есть чёткий запрос (например, принять решение о переходе на другую работу).
Чаще - это контракт на несколько встреч. Я работаю в коротких контрактах редко меньше трех, но и редко больше пяти.
За это время клиент решает свой запрос. Если чувствуем необходимость продолжить - переоформляем контракт.
Какой результат?
Самый интересный вопрос :)
Тот, к которому вы готовы прийти и приложить усилия для его получения. Коучинг - процесс, в котором клиент через осознанность находит лучшие для себя решения. Но чтобы был результат, решения надо перевести в действия. А за это отвечает сам клиент.
Команда: технологии успеха
Тренинг для управленческих команд, которые хотят усилить внутрикомандную коммуникацию, синхронизироваться, выйти на другой уровень взаимодействия, а значит и на другой уровень результата
Стратегические
и командные сессии
Форма групповой работы, где процесс так организован фасилитатором, чтобы участники команды сформировали (или приняли) цели, выработали решения, достигли договоренностей, имеющие стратегическое значение для компании.
Когда проводят стратегическую сессию?
Стратегическую сессию проводят, когда:
  • Необходимо разработать новую стратегию, миссию, видение, ценности
  • Нужно найти новые возможности для компании на рынке, найти решения в кризисной ситуации
  • У руководителя/собственника есть потребность в вовлечении линейных руководителей и команды в ключевые решения
  • Нужно скорректировать курс развития компании, адаптировать под новые условия
  • Необходимо совместно найти решение текущих проблем и принять стратегические для компании решения
  • Важно прийти к общему видению, как должна проходить внутрикомандная работа, как решаться конфликтные ситуации, строиться взаимодействие
  • Есть потребность в создании проектов трансформации для компании
  • Нужно создать дорожную карту скоординированного движения команды
Цели стратегической и командной сессии
  • Выработка вектора развития и постановка целей на период (краткосрочный или долгосрочный)
  • А также разработка стратегии по их достижению с планом и ответственными лицами
  • Наработка идей, расширение потенциала команды для того, чтобы сформировать план по реализации стратегии
  • Сформировать и описать миссию, ценности компании
  • Найти решения для основных «болевых» точек
  • Оптимизировать бизнес-процессы и сформировать
  • Формирование договоренностей взаимодействия команды
  • Усиление команды, поиск оптимальных решений внутрикомандной коммуникации
Виды сессий
  • Для ТОП-команд: выработка целей, формирование ключевых стратегий развития на будущий период, формирование договоренностей и партнерского подхода, усиление коммуникации
  • Для всей команды: донесение информации, вовлечение в принятие целей, вовлечение в проекты, усиления эффекта синергии
Как проходит работа
  • 1-й этап
Знакомство с заказчиком
На встрече определяются цели и задачи сессии, состав участников, ожидаемые результаты заказчика

  • 2-й этап
Консультант составляет сценарий сессии
В сценарии указана логика сессии, количество дней и подробная программа

  • 3-й этап
Утверждение программы
Встреча заказчика и фасилитатора, на которой проговаривается каждый этап, его смысл и ожидаемые результаты

  • 4-й этап Проведение сессии
Что дают статегические и командные сессии
  • Общее видение, разделяемое всеми членами команды
  • Вовлечение команды, снижение сопротивления
  • Осознание участниками проблемных полей, необходимости изменений и готовность к ним идти
  • Наличие плана действий для достижения стратегических и тактических целей компании
  • Развитие нестандартного мышления сотрудников, новые идеи, нестандартные подходы в решении ситуаций, важных для бизнеса
  • Улучшение обстановки в команде, усиление командного взаимодействия, синергетический эффект
Стоимость
Разработка, подготовка и проведение стратегической или командной сессии для участников до 18 человек
180 000 рублей за 1 день
Отзывы клиентов
  • Захламина Юлия
    независимый директор по продажам MaryKay
    Коучинг - конечно современнейший инструмент для эффективной работы с командой, что для меня приоритет.
    Понимание техник и мощнейшая практика на этом курсе, уверена, позволит масштабировать мой бизнес буквально в ближайшие сроки. И это не может не вдохновлять.
    Чувство наполненности, определенного драйва, которое дала тренер – потрясающая Диана Кровлина, ведь очень важно чтобы тренер «драйвил».
    Хочется бежать и применять на практике. Я действительно чувствую силу и уверенность. Часто с обучения выходишь просто с какой-то теорией и ощущением невозможности ее применить, здесь такого нет.
  • Олеся Петросян
    собственник компании Армико
    Пришла на программу познакомиться с коучинговым стилем управления и понять, что такое коучинг в целом.
    Было несколько запросов и целей на программу, в том числе и личные. Во-первых, на программе получила огромное удовольствие. Диана — это «нечто» в хорошем смысле слова)
    Было очень интересно, «глаз горит»!
    Относительно целей: с коучингом я познакомилась. И он превзошел мои ожидания! Это очень интересно, и мне хочется дальше развиваться в этом направлении.
    Сейчас я нахожусь в состоянии эйфории и интереса, мне просто хорошо!
    Я выросла, трансформировалась и, мне кажется, даже изменилась. Поменялся мой взгляд на многие вещи, стала смотреть под другим ракурсом. И мне это нравится!
Отзывы клиентов
  • Захламина Юлия
    независимый директор по продажам MaryKay
    Коучинг - конечно современнейший инструмент для эффективной работы с командой, что для меня приоритет.
    Понимание техник и мощнейшая практика на этом курсе, уверена, позволит масштабировать мой бизнес буквально в ближайшие сроки. И это не может не вдохновлять.
    Чувство наполненности, определенного драйва, которое дала тренер – потрясающая Диана Кровлина, ведь очень важно чтобы тренер «драйвил».
    Хочется бежать и применять на практике. Я действительно чувствую силу и уверенность. Часто с обучения выходишь просто с какой-то теорией и ощущением невозможности ее применить, здесь такого нет.
  • Олеся Петросян
    собственник компании Армико
    Пришла на программу познакомиться с коучинговым стилем управления и понять, что такое коучинг в целом.
    Было несколько запросов и целей на программу, в том числе и личные. Во-первых, на программе получила огромное удовольствие. Диана — это «нечто» в хорошем смысле слова)
    Было очень интересно, «глаз горит»!
    Относительно целей: с коучингом я познакомилась. И он превзошел мои ожидания! Это очень интересно, и мне хочется дальше развиваться в этом направлении.
    Сейчас я нахожусь в состоянии эйфории и интереса, мне просто хорошо!
    Я выросла, трансформировалась и, мне кажется, даже изменилась. Поменялся мой взгляд на многие вещи, стала смотреть под другим ракурсом. И мне это нравится!
Показать все отзывы
  • Ирина Богданова
    директор по продажам детского магазина
    «Ёго-го»
    Пришла на программу «Кочинг. Сила лидера» для того чтобы познакомиться с понятием «коучинг» и как его можно применить в бизнесе.
    Результаты превзошли все мои ожидания, я получила не только инструменты для бизнеса, но и конечно же инструменты для жизни, для самой себя, для своей семьи, для своего окружения.
    Сегодня, когда выходила с данного курса, четко поняла, что жизнь уже не будет прежней, и та опция, которая «вставилась в меня», она будет жить со мной. Я очень благодарна Диане Кровлиной за этот путь, такого человека на моей жизни не встречалось ни разу. Я очень благодарю ее и ценю. Спасибо!
  • Татьяна Скрипка
    собственник типографии «Рея»
    Татьяна Скрипка, собственник типографии «Рея»
    На эту программу, изначально, я пришла с целью получить инструменты, как работать с командой, как усилить командный дух.
    Перед нашей компанией сейчас стоит большой вызов, как и, наверное, перед многими компаниями – как восстановиться после тяжелого 2020-го года. И при этом мы хотим сделать очень значительный рывок, то есть ставим перед собой, как собственники, амбициозные цели.
    И при этом, есть такое ощущение, что утеряна некая связь с командой. Как вдохновить ее, как научить.
    Что получила в результате курса: это не просто какие-то техники «делай раз, два, три…», это изменило полностью подход, мышление. Однозначно это будет работать в отделе продаж: для директоров по продажам или РОПов. Очень полезно для сферы HR.
  • Юрьев Алексей
    управляющий лапшичной «Нихао»
    г. Владивосток
    Пришел на программу «Коучинг. Сила лидера» для себя очень экспериментально. Информацию о коучинге слышал только извне. Что это и как это можно применить в бизнесе я не знал.
    Ухожу с полным багажом, мало того, что инструментов, но и еще и философии. Потому что коучинг это еще философия собственной жизни, и применять эти инструменты можно не только в бизнесе, но и в любых близких тебе сферах: в личной, с друзьями, с родителями, с детьми…
    Очень крутая программа, очень крутая прокачка. Очень много инсайтов тебе приходит, которые ты сам в себе иной раз найти не можешь. Спасибо большое, удачи Вам!
  • Полина Ковалева
    Спасибо за авторскую программу, уверена, что такого не найти. Видно, что Вы вложили свою душу и опыт. Для меня очень важными оказались 4 составляющие управленческого цикла. Но помимо этого, как говорят: "Ты должен быть лидером!", а как конкретно им быть, что нужно для этого делать - нет. Здесь даны конкретные действия и алгоритмы.
    Ухожу с чемоданом знаний. У меня сейчас начинается очень интересная работа: Вся моя тетрадка, с 1 дня начну и буду применять!
  • Мария Ларус
    Диана, хочу высказать свою благодарность после работы с тобой! До наших встреч, я не совсем понимала, что такое коуч и коучинг вообще🤦♀️ главное, что я вынесла: это то, что правильно заданные вопросы тобою, распаковка ситуаций со мной происходящих и моих эмоций и мыслей по ним - с этим я не могла справится в одиночку. Зацикливание на своих мыслях, установки (поставленные самой собой же) могут изменяться и трансформироваться в то, что действия мои стали более четкими и осознанными. Работа с коллективом стала продуктивнее и отнимает у меня меньше эмоциональной энергии. Спасибо тебе большое🙏
  • Ирина Богданова
    директор по продажам детского магазина
    «Ёго-го»
    Пришла на программу «Кочинг. Сила лидера» для того чтобы познакомиться с понятием «коучинг» и как его можно применить в бизнесе.
    Результаты превзошли все мои ожидания, я получила не только инструменты для бизнеса, но и конечно же инструменты для жизни, для самой себя, для своей семьи, для своего окружения.
    Сегодня, когда выходила с данного курса, четко поняла, что жизнь уже не будет прежней, и та опция, которая «вставилась в меня», она будет жить со мной. Я очень благодарна Диане Кровлиной за этот путь, такого человека на моей жизни не встречалось ни разу. Я очень благодарю ее и ценю. Спасибо!
  • Татьяна Скрипка
    собственник типографии «Рея»
    Татьяна Скрипка, собственник типографии «Рея»
    На эту программу, изначально, я пришла с целью получить инструменты, как работать с командой, как усилить командный дух.
    Перед нашей компанией сейчас стоит большой вызов, как и, наверное, перед многими компаниями – как восстановиться после тяжелого 2020-го года. И при этом мы хотим сделать очень значительный рывок, то есть ставим перед собой, как собственники, амбициозные цели.
    И при этом, есть такое ощущение, что утеряна некая связь с командой. Как вдохновить ее, как научить.
    Что получила в результате курса: это не просто какие-то техники «делай раз, два, три…», это изменило полностью подход, мышление. Однозначно это будет работать в отделе продаж: для директоров по продажам или РОПов. Очень полезно для сферы HR.
  • Юрьев Алексей
    управляющий лапшичной «Нихао»
    г. Владивосток
    Пришел на программу «Коучинг. Сила лидера» для себя очень экспериментально. Информацию о коучинге слышал только извне. Что это и как это можно применить в бизнесе я не знал.
    Ухожу с полным багажом, мало того, что инструментов, но и еще и философии. Потому что коучинг это еще философия собственной жизни, и применять эти инструменты можно не только в бизнесе, но и в любых близких тебе сферах: в личной, с друзьями, с родителями, с детьми…
    Очень крутая программа, очень крутая прокачка. Очень много инсайтов тебе приходит, которые ты сам в себе иной раз найти не можешь. Спасибо большое, удачи Вам!
  • Полина Ковалева
    Спасибо за авторскую программу, уверена, что такого не найти. Видно, что Вы вложили свою душу и опыт. Для меня очень важными оказались 4 составляющие управленческого цикла. Но помимо этого, как говорят: "Ты должен быть лидером!", а как конкретно им быть, что нужно для этого делать - нет. Здесь даны конкретные действия и алгоритмы.
    Ухожу с чемоданом знаний. У меня сейчас начинается очень интересная работа: Вся моя тетрадка, с 1 дня начну и буду применять!
  • Мария Ларус
    Диана, хочу высказать свою благодарность после работы с тобой! До наших встреч, я не совсем понимала, что такое коуч и коучинг вообще🤦♀️ главное, что я вынесла: это то, что правильно заданные вопросы тобою, распаковка ситуаций со мной происходящих и моих эмоций и мыслей по ним - с этим я не могла справится в одиночку. Зацикливание на своих мыслях, установки (поставленные самой собой же) могут изменяться и трансформироваться в то, что действия мои стали более четкими и осознанными. Работа с коллективом стала продуктивнее и отнимает у меня меньше эмоциональной энергии. Спасибо тебе большое🙏
Клиенты
Следите за мной
Контакты
Телефон
+7 (924) 124-76-60

E-mail
sale@krovlina.ru