Тренинг предназначен для руководителей всех уровней
Предлагается современная концепция работы с подчиненным, при которой руководитель избегает наказания за ошибки как не эффективной формы влияния, но при этом добивается изменения поведения сотрудника.
Программа тренинга
1 модуль. ИДЕОЛОГИЯ НАКАЗАНИЯ
1. Как работает наказание по сравнению с поощрением. 2. Рекомендуемое соотношение «кнута и пряника» в современной системе управления. 3. Почему мы не можем отказаться совсем от наказания. 4. За что стоит наказывать. 5. Публично или наедине? Не так все просто!
2 модуль. ДИСЦИПЛИНИРОВАНИЕ – НОВАЯ ПАРАДИГМА УПРАВЛЕНИЯ
1. Отличия дисциплинирования от наказания. 2. Право на ошибку. 3. Технология дисциплинирования. 4. Правила дисциплинирования. 5. Кейсы и ролевые игры на отработку дисциплинирования.
3 модуль. КОНТРОЛЬ
1. Четыре типа контроля подчиненных - выбор верной плотности контроля. 2. Управление по результату, по процессу, по прецеденту. 3. Использование в управлении «метода последствий».
4 модуль. КРИТИКА
1. Виды критики. 2. Правила конструктивной критики. 3. Технология «Я-высказывания» 4. Тренировка предоставления развивающей обратной связи. 5. Как безболезненно воспринимать критику.
Елена Рауд
Генеральный директор ДВКА "Успех"
Бизнес-консультант, практик, эксперт в области коммуникативных техник, практического менеджмента и управления персоналом. Бизнес-тренер, фасилитатор и тренер тренеров с опытом 25+. Автор программ "Школа директора по персоналу", "Школа бизнес-тренера"
Елена Рауд
Генеральный директор ДВКА "Успех"
Бизнес-консультант, практик, эксперт в области коммуникативных техник, практического менеджмента и управления персоналом. Бизнес-тренер, фасилитатор и тренер тренеров с опытом 25+. Автор программ "Школа директора по персоналу", "Школа бизнес-тренера"