Руководители, ответственные за стратегическое планирование закупок и управление цепочками поставок. Для них важно научиться выявлять и оценивать риски, а также разрабатывать эффективные стратегии диверсификации, чтобы минимизировать влияние рисков на бизнес.
Членам рабочих команд
Участники, которые непосредственно работают над выполнением стратегий закупок и логистики, получат практические навыки работы с рисками и научатся эффективно взаимодействовать в команде для решения задач по диверсификации.
Цель практикума
Своевременное выявление рисков цепи поставок и нивелирование их влияния на бизнес
Оставить заявку
В результате участия в практикуме участники получат следующие конкретные навыки и знания
Узнают
о различных типах рисков, с которыми они могут столкнуться в процессе закупок. Это может включать стратегические, тактические и операционные риски.
Научатся
выявлять риски и оценивать их степень влияния на бизнес (получат готовую технологическую карту работы с рисками)
Отработают на практике
способы нивелирования и предотвращения различных рисков цепи поставок
Узнают
что диверсификация рисков – это не только способ ослабления негативного влияния последствий рисков, но и важный инструмент повышения конкурентоспособности компании
Практикующий эксперт и консультант в области организации закупок и логистики, системы категорийного менеджмента, финансов в закупках. Степень ЕМВА Московской Международной школы бизнеса МИРБИС.
Профессиональный опыт:
Руководство отделами закупок, маркетинга – 10 лет
Формирование и управление системой категорийного менеджмента на предприятии – 6 лет
Работа в должности генерального директора предприятия – 5 лет
Работа аудитором и тренером-консультантом – 8 лет
С 2021г. параллельно с работой консультанта и аудитора преподает в РАНХиГС.