22 - 24 ОКТЯБРЯ 2020, ВЛАДИВОСТОК
XV
ДАЛЬНЕВОСТОЧНЫЙ ФОРУМ
ПО УПРАВЛЕНИЮ ПЕРСОНАЛОМ
Главное событие года в области управления персоналом
на Дальнем Востоке России!
на Дальнем Востоке России!
ОРГАНИЗАТОР
ГЕНЕРАЛЬНЫЙ ПАРТНЕР
ДО ФОРУМА ОСТАЛОСЬ
Дней
Часов
Минут
Секунд
ДЛЯ КОГО
Первые лица
- Успешный опыт и провалы компаний в области подбора, оценки и управления персоналом.
- Новые подходы и решения в области практического применения теории поколений
- Полезные знакомства.
HR-директоры и менеджеры
- Новые техники и технологии в области управления и оценки персонала.
- Полезные инструменты и HR-технологии.
- Обмен опытом с коллегами.
Все, для кого актуальна тема управления персоналом
- Вдохновение и заряд позитива.
- Идеи и новые техники в управлении сотрудниками.
- Полезные знакомства.
Ваша аудитория?
Становитесь Партнером конференции и утвердите свою позицию на рынке!
Нажимая на кнопку, вы даете согласие на обработку персональных данных и соглашаетесь c политикой конфиденциальности
ФАКТЫ О ФОРУМЕ
150+ участников
Со всего
Дальнего Востока
Дальнего Востока
99%
Участников готовы рекомендовать
HR-Форум
HR-Форум
50+ спикеров
Экспертов в области управления персоналом
15 лет
Уже проводится Дальневосточный Форум по управлению персоналом
ВСЕГДА
Творческий нетворкинг
ЛУЧШАЯ
организация среди бизнес-ивентов
СПИКЕРЫ КОНФЕРЕНЦИИ
ЕЛЕНА РАУД
г. Владивосток
Дальневосточное Консалтинговое Агентство "УСПЕХ"
Модератор и игротехник
Модератор и игротехник
АНАСТАСИЯ ЛЕБЕДЕВА
г. Новокузнецк
Бизнес-тренер, спикер, профессиональный коуч ICF, ведущая командных сессий, консультант проекта «Счастье в деятельности»
Тема: "Демократура: от силы власти к силе команды" - про эффективный лидерский стиль в периоды изменений
Тема: "Демократура: от силы власти к силе команды" - про эффективный лидерский стиль в периоды изменений
ИЛЬЯ СУХИХ
г. Владивосток
Сеть ресторанов "СУПРА"
Тема: "Меняйся или умри" - про управление изменениями через человеческий капитал
Тема: "Меняйся или умри" - про управление изменениями через человеческий капитал
ДИАНА КРОВЛИНА
г. Владивосток
Дальневосточное Консалтинговое Агентство "УСПЕХ"
Тема: "Как организовать удаленную работу сотрудника без потерь для бизнеса" - про удаленные совещания, плотность контроля, приемы повышения энергетики и многое другое
Тема: "Как организовать удаленную работу сотрудника без потерь для бизнеса" - про удаленные совещания, плотность контроля, приемы повышения энергетики и многое другое
ЯРОСЛАВА РЫНДИНА
г. Владивосток
Психолог
Тема: "Психологическая поддержка сотрудников руководством" - про управление тревожностью и стрессом в организации"
Тема: "Психологическая поддержка сотрудников руководством" - про управление тревожностью и стрессом в организации"
НАДЕЖДА ШИЛОВА
г. Владивосток
Ростелеком
Тема: "Корпоративное обучение. Рестайлинг 2020" - не просто про перевод обучения в онлайн, а про полноценную модернизацию корпоративного обучения
Тема: "Корпоративное обучение. Рестайлинг 2020" - не просто про перевод обучения в онлайн, а про полноценную модернизацию корпоративного обучения
ДЕНИС БАЛЮРА
г. Владивосток
TOMORU.RU
Тема: "Digital Worker" - про замену «живых» сотрудников программным обеспечением
Тема: "Digital Worker" - про замену «живых» сотрудников программным обеспечением
ТАТЬЯНА ПОКИДЬКО
г. Владивосток
Фарпост
Тема: "Найм в новой реальности" - про реальные кейсы без теории, рекламы и воды
Тема: "Найм в новой реальности" - про реальные кейсы без теории, рекламы и воды
ТАТЬЯНА ГАЛКИНА
г. Йошкар-Ола
iSpring
Тема: "Микрообучение: особенности подхода и 5 способов, как заставить его работать"
Тема: "Микрообучение: особенности подхода и 5 способов, как заставить его работать"
ОСОБЫЙ ГОСТЬ
АЛЕКСАНДР ЛАТКИН
АЛЕКСАНДР ЛАТКИН
г. Владивосток
Доктор экономических наук, профессор
Тема: "Еще одна..." - чего ждать от новой программы развития Дальнего Востока России
Тема: "Еще одна..." - чего ждать от новой программы развития Дальнего Востока России
СОБЫТИЯ ФОРУМА
22 октября
Елена РАУД
Семинар-тренинг
"Стимулирование персонала в условиях снижения прибыли"
Семинар-тренинг
"Стимулирование персонала в условиях снижения прибыли"
23 октября
КЛЮЧЕВОЕ
СОБЫТИЕ ФОРУМА
КЛЮЧЕВОЕ
СОБЫТИЕ ФОРУМА
XV Дальневосточная бизнес-конференция
«Актуальные Вопросы управления персоналом:
опыт и перспективы»
Сквозная тема: НОВАЯ РЕАЛЬНОСТЬ
Место проведения: отель AZIMUT
ЗАРЕГИСТРИРОВАТЬСЯ
«Актуальные Вопросы управления персоналом:
опыт и перспективы»
Сквозная тема: НОВАЯ РЕАЛЬНОСТЬ
Место проведения: отель AZIMUT
ЗАРЕГИСТРИРОВАТЬСЯ
Тариф "КОМФОРТ"
Тариф "ПРЕМИУМ" (1 ряд)
Стоимость
6.900
10.000
Питание
Кофе-брейк
Кофе-брейк и Обед
Click to order
Total:
Нажимая на кнопку, вы даете согласие на обработку персональных данных и соглашаетесь c политикой конфиденциальности
24 октября
Анастасия ЛЕБЕДЕВА
Коучинг-программа
"Лидерство Н2Н: от силы власти к силе команды"
Коучинг-программа
"Лидерство Н2Н: от силы власти к силе команды"
ЛИДЕРСТВО Н2Н:
ОТ СИЛЫ ВЛАСТИ К СИЛЕ КОМАНДЫ
ОТ СИЛЫ ВЛАСТИ К СИЛЕ КОМАНДЫ
КОУЧИНГ-ПРОГРАММА
- Как создать в компании культуру взаимного доверия, уважения и развития?
- Как стать лидером команды, в которой нет больше потребности надевать «рабочее лицо» при входе в офисе?
- Как сформировать среду, в которой люди открыто проявляются, чувствуют себя вовлеченными, взаимодействуют, растут и превосходят самые смелые ожидания?
- Как переплавить манипуляции и раздражение в драйв и взаимную поддержку?
- Как проводить собрания так, чтобы они были продуктивными и поднимали настроение участникам?
- Как сделать так, чтобы разные участники команды находились в живом контакте между собой, слушали друг друга, договаривались и принимали сбалансированные решения?
- Как превратить компанию в организацию взаимного развития?
- Чему мне самому нужно учиться как лидеру, чтобы быть успешным в современных реалиях?
12 000
Тренер - Анастасия Лебедева
Бизнес-тренер, спикер, профессиональный коуч ICF, ведущая командных сессий, консультант проекта «Счастье в деятельности».
Бизнес-тренер, спикер, профессиональный коуч ICF, ведущая командных сессий, консультант проекта «Счастье в деятельности».
- Инструменты для создания прочных связей и качественного взаимодействия в командах
- Передовые технологии командного лидерства
- Практические задания, разбор реальных кейсов и обратная связь от тренера
- Предоставляются раздаточные материалы и выдается Сертификат
СТИМУЛИРОВАНИЕ ПЕРСОНАЛА
В УСЛОВИЯХ СНИЖЕНИЯ ПРИБЫЛИ
В УСЛОВИЯХ СНИЖЕНИЯ ПРИБЫЛИ
Тренинг
Вводный модуль:
• Как связаны прибыль компании и мотивация персонала;
• Проблемное поле ситуации сжимающегося рынка (снижения выручки и прибыли);
• 4 стадии демотивации персонала;
• Особенности постсоветского рынка труда.
Модуль 1. Стабилизация финансовых потоков - выручка:
• Работаем с продавцами в ситуации, когда «никто не хочет покупать»;
• Забираем клиентов у конкурентов в 4 хода;
• Правильно ведем ценовые войны с конкурентами;
• Работаем с дебиторской задолженностью;
• Изменяем систему планирования (спринты) и пересматриваем планы в сторону реалистичности;
• Изолируем мародеров, зануд, негативистов и саботажников.
• Повышаем эффективность контроля.
Модуль 2. Стабилизация финансовых потоков – расходная часть:
• С чего начать оптимизацию расходов на персонал?
• Профильные и непрофильные программы стимулирования;
• Определяем ядро кадрового потенциала;
• Разрабатываем программы удержания ядра кадрового потенциала;
• При необходимости меняем систему оплаты труда.
Модуль 3. Снижение демотивирующего влияния неопределенности:
• Увеличиваем количество коммуникаций с персоналом;
• Правильно передоговариваемся;
• Повышаем вовлеченность в проектную работу;
• Очень важно поддерживать и вводить новые ритуалы;
• При необходимости меняем модель поведения лидера (анти-стресс действия).
Модуль 4. Заменители денег:
• Структура мотива;
• Виды заменителей денег.
Вводный модуль:
• Как связаны прибыль компании и мотивация персонала;
• Проблемное поле ситуации сжимающегося рынка (снижения выручки и прибыли);
• 4 стадии демотивации персонала;
• Особенности постсоветского рынка труда.
Модуль 1. Стабилизация финансовых потоков - выручка:
• Работаем с продавцами в ситуации, когда «никто не хочет покупать»;
• Забираем клиентов у конкурентов в 4 хода;
• Правильно ведем ценовые войны с конкурентами;
• Работаем с дебиторской задолженностью;
• Изменяем систему планирования (спринты) и пересматриваем планы в сторону реалистичности;
• Изолируем мародеров, зануд, негативистов и саботажников.
• Повышаем эффективность контроля.
Модуль 2. Стабилизация финансовых потоков – расходная часть:
• С чего начать оптимизацию расходов на персонал?
• Профильные и непрофильные программы стимулирования;
• Определяем ядро кадрового потенциала;
• Разрабатываем программы удержания ядра кадрового потенциала;
• При необходимости меняем систему оплаты труда.
Модуль 3. Снижение демотивирующего влияния неопределенности:
• Увеличиваем количество коммуникаций с персоналом;
• Правильно передоговариваемся;
• Повышаем вовлеченность в проектную работу;
• Очень важно поддерживать и вводить новые ритуалы;
• При необходимости меняем модель поведения лидера (анти-стресс действия).
Модуль 4. Заменители денег:
• Структура мотива;
• Виды заменителей денег.
10 000
Тренер - Елена Рауд
Генеральный директор ДВКА "Успех"
Бизнес-консультант, практик, эксперт в области коммуникативных техник, практического менеджмента и управления персоналом. Тренер тренеров с 10-летним стажем. Фасилитатор с 20-летней практикой.
Генеральный директор ДВКА "Успех"
Бизнес-консультант, практик, эксперт в области коммуникативных техник, практического менеджмента и управления персоналом. Тренер тренеров с 10-летним стажем. Фасилитатор с 20-летней практикой.
- Предоставляются раздаточные материалы и выдается Сертификат
СПЕЦИАЛЬНОЕ ПРЕДЛОЖЕНИЕ
Участвуйте во всех проектах форума и экономьте 5 400 рублей!
При участии сразу в трех мероприятиях Ваша выгода:
При участии сразу в трех мероприятиях Ваша выгода:
Тренинг
Стимулирование персонала в условиях снижения прибыли
Стимулирование персонала в условиях снижения прибыли
Конференция
Актуальные Вопросы управления персоналом: опыт и перспективы
Актуальные Вопросы управления персоналом: опыт и перспективы
Тренинг
Лидерство Н2Н: от силы власти к силе команды
Лидерство Н2Н: от силы власти к силе команды
Зарегистрироваться
на XV Конференцию по управлению персоналом
23 октября
отель AZIMUT
на XV Конференцию по управлению персоналом
23 октября
отель AZIMUT
Нажимая на кнопку, вы даете согласие на обработку персональных данных и соглашаетесь c политикой конфиденциальности
ПАРТНЁРЫ СОБЫТИЯ
