Карта руководителя. Управление сотрудниками разных поколений
Как понимать типажи внутри поколений и подбирать рабочие подходы
Получить бесплатно
Для кого?
Этот мини-гайд подойдёт вам, если вы:
- Руководите командой и хотите понимать, как подходить к людям разного возраста.
- Столкнулись с разной мотивацией и ожиданиями внутри команды.
- Хотите поднять вовлеченность в коллективе без лишних затрат и сложных систем.
- Хотите получить понятные подходы к постановке задач и мотивации для разных типажей
Что внутри
Компактная карта поколений, 12 типажей сотрудников и подходы к ним
- Карта поколений и типажейBaby Boomers 55+, Поколение X 40–55, Поколение Y 27–40, Поколение Z 20–27
- 12 типажей сотрудниковс кратким описанием
- Практические подходырекомендации по каждому типажу
- Дополнительные системыDISC, Белбин, методика Герчикова, и как использовать их вместе с картой поколений
Понимание типажей поколений помогает:
- Видеть различия внутри одного поколения и точнее понимать сотрудников
- Подбирать понятные каждому формулировки задач и способы поддержки
- Выбирать уместный стиль управления и повышать результат команды
И это реально внедрить за пару недель
Заберите готовый PDF-гайд прямо сейчас:
Без спама. Только полезные материалы для руководителей
Получить руководство 
Получите руководство на email
Оставьте свои контактные данные, чтобы мы смогли связаться с вами, если вам не придут материалы