Чек-лист "Описание стилей лидерства и их назначение, а также вопросы для самоаудита"
Заполните форму и получите чек-лист "Описание стилей лидерства и их назначение, а также вопросы для самоаудита"
Кому будет полезно
- Собственникам и ТОП-менеджерам компанийКоторые управляют командами1
- РуководителямКоторые хотят карьерного роста и нацелены на стратегическое управление2
- ВсемКто хочет прокачать свои навыки лидера и эффективно управлять людьми3
Какие результаты получите
- Получите понятие лидерства и требования современного мира к лидерам
- Научитесь лидерскому влиянию на команду на каждом этапе управленческого цикла
- Возьмёте основные компетенции современного лидера
Что будет в программе:
- Ожидания от лидеров в современных организациях. Понятия VUCA, BANI, SHIVA мира их требования к лидерству.
- Ступени развития лидерства.
- Структура харизмы лидера, колесо лидерских компетенций.
- Стили лидерства их назначение, возможности и ограничения. Аудит своих стилей лидерства.
- Управленческий цикл и лидерское влияние на каждом этапе.
- Инструменты постановки вдохновляющих целей. Алгоритм управленческого диалога при постановки цели.
- Лидерское влияние при сопровождении изменений.
- Построение команды, как основная задача лидера. Признаки команды. Аудит собственных команд на наличие этих признаков. Этапы создания команды.
- Роли в команде по Белбину (тестирование)
- Эмоциональное лидерство. Умение вдохновлять окружающих, как лидерская компетенция.
- Эмоциональная компетентность как элемент лидерства: устойчивость к стрессу, эмпатия, аттракция, отражение эмоций.
- Управление личной энергией лидера. Некоторые методы работы с ресурсным состоянием лидера и команды.
- Публичные выступления, как инструмент влияния на команду.
О спикере
Диана Кровлина
Руководитель и партнер в Дальневосточном Консалтинговом Агентстве «Успех»
Основатель онлайн - проекта "Бизнес-школа "Сила Лидера". Управленческий опыт с 2002 года, предпринимательский с 2009.
Эксперт в области развития управленческих и лидерских компетенций и построения сильных, эффективных команд. Сертифицированный бизнес-тренер, фасилитатор с 16 летней практикой.
Эксперт в области развития управленческих и лидерских компетенций и построения сильных, эффективных команд. Сертифицированный бизнес-тренер, фасилитатор с 16 летней практикой.
Диана Кровлина
Руководитель и партнер в Дальневосточном Консалтинговом Агентстве «Успех»
Основатель онлайн - проекта "Бизнес-школа "Сила Лидера". Управленческий опыт с 2002 года, предпринимательский с 2009.
Эксперт в области развития управленческих и лидерских компетенций и построения сильных, эффективных команд. Сертифицированный бизнес-тренер, фасилитатор с 16 летней практикой.
Эксперт в области развития управленческих и лидерских компетенций и построения сильных, эффективных команд. Сертифицированный бизнес-тренер, фасилитатор с 16 летней практикой.
Стоимость участия
Обретите навыки, способные изменить вашу жизнь Оставляя заявку, вы даете своё согласие на обработку персональных данных и соглашаетесь с договором оферты |
ЗАИНТЕРЕСОВАЛИСЬ?
Оставьте свои контактные данные для связи и мы отправим вам презентацию тренинга
Оставляя заявку, вы даете своё согласие на обработку персональных данных и соглашаетесь с договором оферты
ЗАИНТЕРЕСОВАЛИСЬ?
Оставьте свои контактные данные и мы свяжемся с вами для уточнения деталей
Оставляя заявку, вы даете своё согласие на обработку персональных данных и соглашаетесь с договором оферты
Идёте командой? Отлично!
Оставьте свои контактные данные и мы свяжемся с вами для уточнения деталей
Оставляя заявку, вы даете своё согласие на обработку персональных данных и соглашаетесь с договором оферты