Летний бизнес-факультатив: мастер-классы для руководителей

Оставить заявку

Летний бизнес-факультатив

Серия мастер-классов для руководителей, направленная на повышение личной эффективности и эффективности команды.

Посмотреть даты встреч

Для кого

Для собственников и руководителей,

которые хотят сохранить эффективность команды и свою энергию без выгорания.
Для управленцев,

стремящихся повысить продуктивность процессов и оптимально использовать ресурсы.
Для HR-специалистов и руководителей отделов,

которым важно выстраивать сильный костяк из «своих» сотрудников.
Для тех, кто хочет минимизировать текучесть

и удерживать ключевых сотрудников в долгосрочной перспективе.

Формат занятий

Мастер-класс длится с 10:00 до 12:30 и сочетает теорию с практикой, что позволяет участникам глубже освоить материал.

Посмотреть даты встреч

Что вы получите

Быструю перезагрузку управленческого мышления

Без лишней теории — только рабочие подходы, которые можно применять сразу после мастер-классов.
Новые решения для старых проблем

Вместо «крутимся, но не меняется» — свежие идеи, чтобы оптимизировать работу команды и снизить выгорание.
Практические инструменты, которые работают даже летом

В сезон отпусков и спада активности — вы держите команду в тонусе и не теряете ключевых сотрудников.
Формат, который не требует долгого отвлечения от дел

Всего 2,5 часа — максимум пользы без выпадения из операционки.
Поддержку и взгляд со стороны

Возможность задать вопросы и разобрать свои кейсы: поймёте, где «течёт» бизнес и что можно улучшить сразу.
Инвестицию, которая окупится быстрее отпуска

Каждый инструмент — про снижение потерь времени, ресурсов и нервов.

Факультатив ведет
Диана Кровлина

г. Владивосток

Руководитель и партнер в Дальневосточном Консалтинговом Агентстве «Успех».

Основатель онлайн-проекта "Бизнес-школа "Сила Лидера".

Управленческий опыт с 2002 года, предпринимательский с 2009.
Эксперт в области развития управленческих и лидерских компетенций и построения сильных, эффективных команд.
Сертифицированный бизнес-тренер, фасилитатор с 2005 года.

Профессиональный Executive коуч, бизнес-ментор. Более 1000 часов практики индивидуальной работы с собственниками и руководителями.

Спикер конференций:

"PRO - managment" г. Москва
"Белая конфа" г. Санкт-Петербург
"Бизнес на каблуках" г. Новосибирск
"Бизнес у моря" г. Владивосток
"Дальневосточный HR-форум" г. Владивосток
Онлайн конференций «Bitrix 24», «Ресурс лидера», «Подбор управление персоналом»
АОФИconnect fitness

Эксперт-преподаватель МВА ДВФУ Модуль "Лидерство и построение команд".

Расписание

22 июля

"Ресурсное лидерство: как сохранять настрой и продуктивность команды в трудные времена"

1. Компетенции ресурсного лидера и способы их активации. "Сначала маска себе-потом ребенку".
2. Что влияет на настрой и продуктивность: 4 ключевых вектора внимания.
3. Техники управления ресурсом команды и профилактики выгорания.
4. Стратегия сохранения продуктивности, инструменты и кейсы.

29 июля

"Оптимизация работы персонала. Как повысить эффективность меньшими ресурсами"

1. Где теряются ресурсы. 5 основных "утечек" эффективности.
2. 3 фокуса внимания при оптимизации работы персонала.
3. Инструменты оптимизации на каждом этапе управленческого цикла в кейсах и примерах.
4. Алгоритм создания плана оптимизации.

5 августа

"Найм без ошибок: как привлекать “своих” людей"

1. Техника "Модель желаемого", как определить, какие люди сейчас нужны в команду.
2. Инструмент карта поиска, где и как искать, если привычные источники не работают.
3. Техника ключевого вопроса. Как быстро оценить, подходит кандидат или нет и не тратить время на "пустые интервью".
4. Основные способы оценки компетенций потенциального кандидата.

12 августа

"Ядро команды. Как сохранять и развивать ценных сотрудников"

1. Кто входит в кадровое ядро команды. Критерии выявления ценных сотрудников. Методы оценки вклада.
2. Инструменты удержания. Персонифицированный подход в мотивации.
3. Методы развития и разработка индивидуальных стратегий в кейсах и примерах.

20 августа

"Оценка, которая работает: KPI, повышающие эффективность бизнеса"

1. Основные принципы построения. Как избежать основных ошибок, которые снижают эффективность.
2. Как привязать KPI к ключевым целям бизнеса
3. Виды KPI: количественные и качественные
4. KPI как мотиватор, кейсы и примеры.

Cтоимость

Один мастер-класс: 6000 ₽. Полное прохождение программы: 25 000 ₽.
Выгодная стоимость на полный курс.

Записаться на полный курс

Мастер-класс 22 июля

Техники, чтобы не выгореть и сохранять себя и команду в тонусе

6000 ₽