ЛИДЕР КАК КОУЧ
8-9 сентября, 22-23 сентября, 27-28 октября 2023

Программа обучения коучингу в бизнесе по международным стандартам ICF


4-модульная программа о новейших практиках управления и ключевых трендах в развитии организаций и человека
Обучение руководителей коучингу у сильнейших коуч-тренеров России
ЭТА ПРОГРАММА ДЛЯ ВАС, ЕСЛИ:
  • Перед вами стоят новые задачи, которые вы никогда ранее не решали
  • Ваша компания нуждается в коренных изменениях
  • Вы готовы к изменениям
  • Вы готовы уделять больше внимания вашей команде
Коучинговые вопросы для постановки целей, которые можно использовать для себя или команды
Оставьте заявку и получите список из 14 коучинговых вопросов
Нажимая на кнопку, вы даете согласие на обработку персональных данных и соглашаетесь c политикой конфиденциальности
О чём программа?
«Лидер как коуч» — программа обучения руководителей коучингу в бизнесе по стандартам Международной Федерации Коучинга (ICF).

Сейчас на программе обучаются не только руководители, но и люди, которые выбрали профессию "Коуч" и видят свое развитие в бизнес - коучинге.
Работа в маленькой группе с лидерами и собственниками бизнеса существенно обогащает формат обучения. Будущие коучи знакомятся с проблемами и целями бизнеса не заочно, а в настоящем взаимодействии с ними, получая информацию из первоисточника.

Руководители же, которые обучаются в группе с психологами, бизнес-тренерами, коучами, получают радость и удовольствие от общения с людьми помогающих профессий, начинают больше разбираться в психологии людей, расширяют свою карту восприятия человека как такового.

ПРЕИМУЩЕСТВА ПРОГРАММЫ «ЛИДЕР КАК КОУЧ»:
  • 1
    Сертифицированная программа обучения коучингу в бизнесе по международным стандартам ICF
  • 2
    Обучение у опытных и известных коуч-тренеров России без затрат на дорогу и проживание, так как программа проходит во Владивостоке
МЕЖДУНАРОДНАЯ СЕРТИФИКАЦИЯ
ВО ВРЕМЯ И ПОСЛЕ ОБУЧЕНИЯ ВЫ:
  • Создадите Сильное Видение и выработаете личную Стратегию
  • Внедрите новую эффективную модель управления
  • Вовлечете своих сотрудников, увеличите их ответственность, усилите команду
РЕЗУЛЬТАТЫ ПРОГРАММЫ ДЛЯ РУКОВОДИТЕЛЯ
  • 1
    Узнаете, необходимо ли внедрять коучинг в вашей компании, и как это правильно сделать
  • 2
    Научитесь по-настоящему слышать окружающих и действительно понимать, чего хочет другой человек, чего он боится, в чем его ограничения ума, какие его амбиции и энергия. А также эффективно устранять барьеры в общении, создавать сильный контакт и давать мотивирующую обратную связь
  • 3
    Внедрите в своей компании новую, более эффективную модель управления, основанную на коучинговом стиле ведения бизнеса
  • 4
    Освоите порядка 20 коучинговых техник, позволяющих привести свою команду к достижению высоких результатов в бизнесе, и сможете их проводить со своей командой
  • 5
    Научитесь получать удовольствие от управления. И, главное, дарить его другим.
  • 6
    Выработаете собственную стратегию развития в выбранном направлении - профессиональном, личностном или духовном
  • 7
    Вовлечете своих сотрудников/партнеров в позитивные изменения, увеличив уровень их осознанности и ответственности за принимаемые решения
ОТЗЫВЫ
КОУЧ-ТРЕНЕРЫ ПРОГРАММЫ
  • Татьяна Дремлюга
    г. Рига
    Основатель и Президент Латвийского отделения Международной Федерации Коучинга / ICF Latvia 2008-2010
    МВА, Бизнес-коуч / Executive, Коуч-тренер, Директор Программ и соучредитель Европейского Центра Бизнес Коучинга, Старший преподаватель кафедры психоанализа и бизнес-консультирования в НИУ ВШЭ, Генеральный Директор Baltic Coaching Centre, Latvia

  • Диана Кровлина
    г. Владивосток
    Бизнес-тренер, практик, сертифицированный ICF коуч, эксперт в области коммуникативных техник, практического менеджмента и управления персоналом.
    Свыше 15 лет на рынке кадрового консалтинга
    C 2008 Партнер, Исполнительный директор Дальневосточного Консалтингового Агентства «Успех» в г. Владивосток
КРАТКОЕ СОДЕРЖАНИЕ ПРОГРАММЫ
Старт - МАЙ 2023 ГОДА
8-9 сентября
1 модуль
Принципы и философия коучинга в управлении и бизнесе
Конкретные области применения коучинга и успешные модели работы компаний, применяющих коучинг. Разбор ситуации применения коучинга в работе и жизни участников. Коучинговый стиль управления. Практика нового стиля общения.
22-23 сентября
2 модуль
Инструменты и техники коучинга
Главное, что отрабатываем - это навык задавать сильные, развивающие вопросы, как главный инструмент коучинга. Разберем различные коучинговые техники. Модель GROW: структура построения эффективных диалогов. Работа с убеждениями и установками.
Как раскрыть потенциал сотрудника в обычной беседе. Модель GROW: структура построения эффективных вопросов. : Модели работы со страхами, потенциалом, производительностью.
Основная задача этого модуля - практиковать, а главное самому пройти коуч-сессии с участниками группы. Это нужно для того, чтобы развивать аутентичность себя как коуча, прояснить свои жизненные и карьерные цели.
дата уточняется
3 модуль
(онлайн)
Личные трансформации и проработки
Главная задача этого модуля - познакомиться с собой, проработать ограничивавшие убеждения, раскрыть свою силу и потенциал, создать видение и выйти на осознание своей миссии.
Саморефлексия и самокоучинг - важные навыки развивающегося лидера.
Индивидуальная практика в парах позволяет начать личную трансформация, а так же в полной мере понять, как проводить трансформационные процессы со своими клиентами
27-28 октября
4 модуль
Коучинг в организации. Профессия коуч
Интегрировать новую философию, знания и навыки в жизнь и работу - это основная задача завершающего этапа обучения.
Этот модуль построен по запросам группы и освещает темы и вопросы, которые вызывали сложность в ходе обучения и практики. Методология, философия, техники и инструменты коучинга собираются воедино, создавая в работе коуча поток, глубину, смысл, а главное результат.
Стоимость участия
170 000 рублей

Принять участие
ПОЛУЧИТЕ БОЛЕЕ ПОДРОБНУЮ ПРОГРАММУ
Нажимая на кнопку, вы даете согласие на обработку персональных данных и соглашаетесь c политикой конфиденциальности