ОЦЕНКА СТРУКТУРЫ МОТИВАЦИИ ПЕРСОНАЛА

Наша миссия
Способствовать совместному успеху людей
и компаний в бизнесе

Почему один работник выполняет поручения, а другой всегда имеет массу оправданий тому, что работа не выполнена?
Почему для одного работника обучение – это стимул и возможность, а для другого – дополнительная нагрузка и пустая трата времени?
Как мотивировать работников с абсолютно разными потребностями?
И как выявить эти потребности, если они периодически меняются?

На эти и многие другие вопросы дает ответ оценка мотивации работников.

Оценка структуры мотивации позволяет узнать, каковы мотивы и потребности работников организации.

На основе этой информации можно разработать:

наиболее эффективную систему оплаты труда и нематериального стимулирования
наиболее эффективно расставить сотрудников по рабочим местам
сформировать наиболее подходящий сотрудникам план обучения
выделить кадровый резерв
помочь линейным руководителям более эффективно выстроить коммуникацию

От структуры мотивации работника зависит производительность труда и эффективность воздействия на него различных стимулов.

Сотрудник с подходящей для него структурой мотивации работает
на 20-25% эффективнее без каких-либо дополнительных поощрений.

Нажимая на кнопку, вы даете согласие на обработку персональных данных и соглашаетесь c политикой конфиденциальности

При помощи структуры оценки мотивации Вы сможете:

1
Повысить эффективность оплаты труда
2
Найти правильные нематериальные стимулы
3
Эффективнее организовать работу
4
Отобрать кадровый резерв
5
Подобрать более эффективный персонал
6
Правильно мотивировать к обучению

Как разработать структуру оценки мотивации персонала?

Записаться на встречу

Мы объединили опыт лучших HR экспертов для помощи вашему бизнесу.

Мы проведем индивидуальное исследование мотивации вашего персонала.

Что Вы получите?

Рекомендации на основе статистики и четких закономерностей
Индивидуальный подход и уникальные решения для вашей компании
Выводы на основе авторских исследований, методик и технологий
Использование оригинального теста
Наличие огромной статистики для сравнения
Использование результатов авторских исследований для интерпретации результатов
Использование продвинутого статистического аппарата для обработки данных
Четкий перевод полученных выводов на язык управленческих методов и технологий

НАШИ ЭКСПЕРТЫ

ВИКТОРИЯ КИТАЕВА
Стаж в HR-сфере – более 16 лет.
Более 17 реализованных масштабных HR-проектов. Победитель федерального конкурса «HR бренд» 2018.

Образование:
Институт бизнеса и делового администрирования (ИБДА)
МВА (Управление персоналом)

Опыт работы в бизнесе:
2022 – по наст.вр. Руководитель отдела HR-консалтинга ДВКА «Успех»
2020 – 2021 ПАО «Газпром», начальник отдела кадров и социального развития дочернего общества
2019 – 2020 Розничная сеть «Ратимир», заместитель генерального директора по персоналу
2011-2019 ОАО «Владхлеб», заместитель генерального директора по управлению персоналом
2006 – 2011 ООО «Компания ГРАСП» руководитель службы персонала
ЕЛЕНА РАУД
Основатель и генеральный директор ДВКА «Успех»
Бизнес-консультант, практик.

Провела > 2000 тренингов, среди клиентов есть как крупные федеральные компании, так и малый и средний бизнес.
Направленность тренингов: продажи, переговоры, персонал-технологии, практический менеджмент, личностный рост, создание команды

Эксперт в области коммуникативных техник, практического менеджмента и управления персоналом.

Фасилитатор с 26-летней практикой.

СВЫШЕ 25 ЛЕТ НА РЫНКЕ КАДРОВОГО КОНСАЛТИНГА

Свыше 50 авторских программ.
Автор курсов дополнительного бизнес-образования:
«Золотого курса управления персоналом для первых лиц»,
«Школа Директоров по Персоналу», «Школа Бизнес-Тренеров»

Мы заинтересованы в том, чтобы вам удалось повысить качество работы сотрудников и оптимизировать расходы.

Мы очень ответственно относимся к нашим клиентам и нацелены на долгосрочное сотрудничество.

Мы очень дорожим своей репутацией, а потому гарантируем вам максимально качественное выполнение поставленных задач.

ТАРИФЫ

Количество сотрудников

До 30 человек

До 50 человек

До 100 человек

От 100 до 500 человек

Анкетирование силами консультантов

Анализ мотивации по подразделениям и категориям

Анализ мотивационных профилей отдельных сотрудников

Рекомендации по стимулированию

Рекомендации по мотивации и оплате

Рекомендации по кадровому резерву и расстановке персонала

Рекомендации по подбору персонала

Рекомендации по организации труда

Рекомендации по обучению и развитию персонала

Дополнительные рекомендации

Стоимость

35 000 руб

50 000 руб

70 000 руб

100 000 руб

Оставить заявку

ОСТАВЬТЕ ЗАЯВКУ

Организатор Дальневосточное Консалтинговое
Агентство "Успех"

Связаться с нами можно:
agertseva@uspeh-vl.ru
8(423)239-09-49

ул.Енисейская 23Д, к1, офис302