Операционная эффективность

Практический тренинг Павла Сивожелезова для собственников, директоров и руководителей, который поможет замотивировать команду на 100% отдачу и увеличить выручку минимум в 2 раза.
10:00-18:00
9 сентября 2025
Владивосток
Зачем идти на этот тренинг
Это интерактивный тренинг с практикой, ответами на вопросы, разбором управленческих проблем собственников. Вы поймете, почему сейчас всё буксует, и настроите работу так, чтобы сотрудники не просто "были на месте", а реально двигали бизнес вперед.
Признайтесь честно, вам не надоело, что:
  • Сотрудники филонят и сопротивляются изменениям. Вместо того чтобы чётко следовать вашим решениям.
  • В бизнес-процессах чёрт ногу сломит. «Кто за это отвечает? Где на согласовании? Кто просрочил? Почему дальше вовремя не передали…»
  • В кабинет стоит очередь из подчинённых с вопросами, хотя у них есть прямые руководители.
  • Вы весь день разбираете рутину, косяки и пожары. А времени на стратегические задачи не остаётся от слова «совсем».
  • Вы вкладываетесь в обучение команды, найм, маркетинг, а прибыль остаётся на том же уровне, а иногда вообще падает.
  • И даже дома, под тёплым одеялом, вы думаете: что же снова пошло не так и как это теперь решать.
А хотите, чтобы:

Команда выполняла задачи в срок и приносила вам не оправдания, а рост выручки.

Сотрудники работали с полной отдачей, без саботажа, откатов и «Ой, а я не знал, что это моя зона ответственности».

Бизнес и прибыль росли с геометрической прогрессией, а вы больше не выбирали между «развитием» и «выживанием».

Клиенты не просто были довольны, а рекомендовали вас другим, потому что у вас всё работает как часы.

Вы могли наконец-то выдохнуть: съездить в отпуск или просто побыть с семьёй, найти новое увлечение, которое будет вас вдохновлять. А не страдать от бессонницы из-за очередных проблем в бизнесе.

Тогда записывайтесь
на тренинг прямо сейчас.
Для кого
  • Для владельцев бизнеса и руководителей, которым надоело тянуть всё на себе и оплачивать безынициативность сотрудников из своего кармана.
  • Для предпринимателей, которые хотят как наращивать обороты и прибыль, так и видеть высокую мотивацию сотрудников.
  • Для тех, кто стремится создать ответственную и результативную команду, где каждый делает результат и без «надзирателя» над головой.
  • Для собственников и руководителей, которые осознают, что пора оставить операционку сотрудникам и заниматься стратегическими задачами.
  • Для предпринимателей, которые хотят выйти из точки «всё работает, но прибыль не растёт» и получать Х2 к выручке руками команды.
Ведущий тренинга
Павел
Сивожелезов
Владелец консалтинговой компании «Второй пилот».
Основатель онлайн-школы управления бизнесом.
Руководитель с более чем 20-летним стажем, в том числе в топ-компаниях («МегаФон» и др.)
Бизнес-спикер.
Эксперт по управлению и развитию бизнеса.
Два высших образования, оба с красным дипломом по специальностям «Юриспруденция» и «Финансы и кредит».

Окончил Президентскую программу подготовки управленческих кадров по специальности «Финансовый менеджмент».

Проходил обучение консалтингу в Германии EMPACON по специальности Strategy and Business Development Consulting,
а также в России в Школе консультантов по управлению при РАНХиГС.

Wharton Business School (Уортонская школа бизнеса), курс «Повышение эффективности и вовлеченности сотрудников».

MIT (Массачусетский технологический институт), курс «Стратегический менеджмент и оптимизация бизнес-процессов».

University of Cambridge (Кембридж), курс «Стратегическое мышление».
Программа тренинга
10:00 – 11:45
Как повысить эффективность каждой категории сотрудников
11:45 – 12:00
Перерыв
12:00 – 13:30
Как построить систему достижения целей и выполнения задач, передав ответственность команде
13:30 – 14:30
Обед
14:30 – 16:00
Как сделать процессы прозрачными, эффективными и самоуправляемыми
16:00 – 16:15
Перерыв
16:15 – 18:00
Метрики управления прибыльностью бизнеса
Участие в тренинге поможет вам:
  • Сделать бизнес прибыльным и растущим.
  • Выстроить современную систему управления, основанную на метриках эффективности.
  • Разработать KPI, которые сделают руководителей и сотрудников эффективными и самостоятельными.
  • Обеспечивать достижение целей и выполнение задач за счет системы и вовлеченности команды, а не собственных сверхусилий.
  • Оценивать эффективность всех категорий сотрудников.
  • Научиться делать прозрачными и эффективными даже самые проблемные процессы.
  • Определять контрольные точки для управления эффективностью.
  • Выстраивать метрики разных уровней и параметров эффективности.
  • Проводить структурированные совещания и встречи по повышению эффективности.
Стоимость
ВНИМАНИЕ! Действует растущая цена!
Успевайте присоединиться по самой выгодной стоимости
До повышения цены
Дня
Часов
Минут
Секунд
Мы всегда готовы помочь и ответить на все ваши вопросы
Закажите консультацию
Наш телефон
Оставьте свои контактные данные — мы позвоним, чтобы обсудить детали
Наш WhatsApp
Наш Email
Часто задаваемые вопросы
Смотрите также
Приглашаем вас на ближайшие мероприятия
    Закрытый бизнес-клуб для первых лиц компаний
    5 продуктивных встреч за год
    закрытый клуб - только 30 участников
    эксклюзивная аудитория клуба
    высокий статус резидентов клуба
    максимально насыщенные полезностями встречи
    Подписаться на рассылку

    • Режим работы
    • Пн. – Пт.:
    с 9:00 до 18:00
    • Адрес
    • Владивосток, ул. Енисейская 23д, Средняя Башня, 3 этаж, офис №302

    ИП Рауд Елена Юрьевна
    ИНН 254001930846
    ОГРНИП 321253600047781
    К сайту подключен сервис веб-аналитики Яндекс Метрика, использующий cookie-файлы для анализа пользовательской активности. Вы даете согласие на обработку персональных данных с помощью этого сервиса в порядке, указанном в Политике персональных данных
    Есть вопрос? Свяжитесь с нами
    По номеру телефона
    WhatsApp
    По почте