Операционная эффективность
Практический тренинг Павла Сивожелезова для собственников, директоров и руководителей, который научит управлять бизнесом на основе точных данных, видеть все узкие места и быстро их устранять, чтобы планы выполнялись, а процессы работали без сбоев.
10:00-18:00
9 сентября 2025
Владивосток
Зачем идти на этот тренинг
Это интерактивный тренинг с практикой, ответами на вопросы, разбором управленческих проблем собственников. Вы поймете, почему сейчас всё буксует, и настроите работу так, чтобы сотрудники не просто "были на месте", а реально двигали бизнес вперед.
Признайтесь честно, вам не надоело, что:
- Сотрудники филонят и сопротивляются изменениям. Вместо того чтобы чётко следовать вашим решениям.
- В бизнес-процессах чёрт ногу сломит. «Кто за это отвечает? Где на согласовании? Кто просрочил? Почему дальше вовремя не передали…»
- В кабинет стоит очередь из подчинённых с вопросами, хотя у них есть прямые руководители.
- Вы весь день разбираете рутину, косяки и пожары. А времени на стратегические задачи не остаётся от слова «совсем».
- Вы вкладываетесь в обучение команды, найм, маркетинг, а прибыль остаётся на том же уровне, а иногда вообще падает.
- И даже дома, под тёплым одеялом, вы думаете: что же снова пошло не так и как это теперь решать.
А хотите, чтобы:
Команда выполняла задачи в срок и приносила вам не оправдания, а рост выручки.
Сотрудники работали с полной отдачей, без саботажа, откатов и «Ой, а я не знал, что это моя зона ответственности».
Бизнес и прибыль росли с геометрической прогрессией, а вы больше не выбирали между «развитием» и «выживанием».
Клиенты не просто были довольны, а рекомендовали вас другим, потому что у вас всё работает как часы.
Вы могли наконец-то выдохнуть: съездить в отпуск или просто побыть с семьёй, найти новое увлечение, которое будет вас вдохновлять. А не страдать от бессонницы из-за очередных проблем в бизнесе.
Тогда записывайтесь
на тренинг прямо сейчас.
на тренинг прямо сейчас.
Для кого
- Для владельцев бизнеса и руководителей, которым надоело тянуть всё на себе и оплачивать безынициативность сотрудников из своего кармана.
- Для предпринимателей, которые хотят как наращивать обороты и прибыль, так и видеть высокую мотивацию сотрудников.
- Для тех, кто стремится создать ответственную и результативную команду, где каждый делает результат и без «надзирателя» над головой.
- Для собственников и руководителей, которые осознают, что пора оставить операционку сотрудникам и заниматься стратегическими задачами.
- Для предпринимателей, которые хотят выйти из точки «всё работает, но прибыль не растёт» и получать Х2 к выручке руками команды.
Что получат участники
После тренинга вы получите систему эффективного управления бизнесом, которую сможете внедрить у себя уже в ближайший месяц и за счёт этого:
- Выявите узкие места в своём бизнесе — в управлении, процессах, командах, продуктах, направлениях.
- Найдёте причины потери прибыли и причины невыполнения планов, стратегии или низкой эффективности подразделений.
- Получите инструменты оцифровки бизнеса — будете управлять не «по интуиции», а на основе конкретных данных.
- Поймете откуда брать и анализировать ключевые цифры, чтобы быстро находить причины провалов и корректировать их.
- Освоите пошаговый алгоритм устранения неэффективностей в процессах, задачах и работе команды.
- Сможете значительно увеличить % выполнения задач, прозрачности процессов и движения к целям без постоянного «ручного управления».
- Получите действенные рычаги, чтобы стратегия выполнялась, а цели достигались в срок.
Ведущий тренинга
Павел
Сивожелезов
Сивожелезов
Владелец консалтинговой компании «Второй пилот».
Основатель онлайн-школы управления бизнесом.
Руководитель с более чем 20-летним стажем, в том числе в топ-компаниях («МегаФон» и др.)
Бизнес-спикер.
Эксперт по управлению и развитию бизнеса.
Основатель онлайн-школы управления бизнесом.
Руководитель с более чем 20-летним стажем, в том числе в топ-компаниях («МегаФон» и др.)
Бизнес-спикер.
Эксперт по управлению и развитию бизнеса.
Два высших образования, оба с красным дипломом по специальностям «Юриспруденция» и «Финансы и кредит».
Окончил Президентскую программу подготовки управленческих кадров по специальности «Финансовый менеджмент».
Проходил обучение консалтингу в Германии EMPACON по специальности Strategy and Business Development Consulting,
а также в России в Школе консультантов по управлению при РАНХиГС.
Wharton Business School (Уортонская школа бизнеса), курс «Повышение эффективности и вовлеченности сотрудников».
MIT (Массачусетский технологический институт), курс «Стратегический менеджмент и оптимизация бизнес-процессов».
University of Cambridge (Кембридж), курс «Стратегическое мышление».
Окончил Президентскую программу подготовки управленческих кадров по специальности «Финансовый менеджмент».
Проходил обучение консалтингу в Германии EMPACON по специальности Strategy and Business Development Consulting,
а также в России в Школе консультантов по управлению при РАНХиГС.
Wharton Business School (Уортонская школа бизнеса), курс «Повышение эффективности и вовлеченности сотрудников».
MIT (Массачусетский технологический институт), курс «Стратегический менеджмент и оптимизация бизнес-процессов».
University of Cambridge (Кембридж), курс «Стратегическое мышление».
Программа тренинга
10:00 – 11:45
Как повысить эффективность каждой категории сотрудников
Как повысить эффективность каждой категории сотрудников
- Как оценить эффективность собственника на каждом этапе развития бизнеса. Ключевые метрики.
- Рычаги для оценки и повышения эффективности руководителей.
- Как оценить эффективность отдела продаж, производства и поддерживающих подразделений.
- Как избежать ловушки: выручка растет, а прибыль падает.
11:45 – 12:00
Перерыв
Перерыв
12:00 – 13:30
Как построить систему достижения целей и выполнения задач, передав ответственность команде
Как построить систему достижения целей и выполнения задач, передав ответственность команде
- Как внедрить отчётно-аналитические совещания. Типы метрик, хорошие и плохие метрики.
- Система управления по отклонениям.
- Причины невыполнения и правила постановки задач.
- Эффективный контроль задач и обратная связь после принятия задач.
13:30 – 14:30
Обед
Обед
14:30 – 16:00
Как сделать процессы прозрачными, эффективными и самоуправляемыми
Как сделать процессы прозрачными, эффективными и самоуправляемыми
- Оцифровка проблемных процессов.
- Вовлечение команды в работу над процессом.
- Выявление проблем в процессе, причин и первопричин.
- Создание и внедрение целевого дизайна процесса, работа с канбан-досками.
16:00 – 16:15
Перерыв
Перерыв
16:15 – 18:00
Метрики управления прибыльностью бизнеса
Метрики управления прибыльностью бизнеса
- Как максимизировать прибыль с каждого пришедшего клиента.
- Как использовать АВС – анализ клиентов и товаров для роста прибыли.
- Повышение прибыльности через опережающие показатели.
- Как понять и каскадировать центральный KPI вашего бизнеса.
Участие в тренинге поможет вам:
- Сделать бизнес прибыльным и растущим.
- Выстроить современную систему управления, основанную на метриках эффективности.
- Разработать KPI, которые сделают руководителей и сотрудников эффективными и самостоятельными.
- Обеспечивать достижение целей и выполнение задач за счет системы и вовлеченности команды, а не собственных сверхусилий.
- Оценивать эффективность всех категорий сотрудников.
- Научиться делать прозрачными и эффективными даже самые проблемные процессы.
- Определять контрольные точки для управления эффективностью.
- Выстраивать метрики разных уровней и параметров эффективности.
- Проводить структурированные совещания и встречи по повышению эффективности.
Стоимость
Закажите консультацию
Оставьте свои контактные данные — мы позвоним, чтобы обсудить детали
Мы всегда готовы помочь и ответить на все ваши вопросы
Наш телефон
Наш WhatsApp
Наш Email
Часто задаваемые вопросы
Вы можете зарегистрироваться, нажав кнопку «Оставить заявку». После заполнения формы с вами свяжется менеджер для подтверждения участия и предоставления дополнительной информации.
Стоимость участия включает:
- Участие в мероприятии согласно выбранному тарифу
- Сертификат о прохождении
- Кофе-брейк
Доступны следующие варианты оплаты:
1. Банковской картой:
1. Банковской картой:
- онлайн на сайте;
- по ссылке на оплату, которую отправит ваш менеджер после регистрации.
Физических билетов нет. После подтверждения участия и оплаты вы будете внесены в список участников.
В день мероприятия подойдите к стойке регистрации, назовите свои имя и фамилию и получите именной бейдж участника.
В день мероприятия подойдите к стойке регистрации, назовите свои имя и фамилию и получите именной бейдж участника.
Да, вы можете оформить подарочный сертификат на участие в любом из мероприятий — для коллег, партнёров или близких.
Сертификат оформляется индивидуально и может быть отправлен в электронном или печатном виде. Уточните детали у вашего менеджера.
Сертификат оформляется индивидуально и может быть отправлен в электронном или печатном виде. Уточните детали у вашего менеджера.
Да, всем участникам выдается именной сертификат о прохождении мероприятия. Формат — бумажный или электронный, в зависимости от программы.
Возврат денежных средств в случае отказа от оказания услуги (очном участии в мероприятии) возвращается на следующих условиях:
- если заявка аннулируется на участие в мероприятии менее, чем за 3 (три) рабочих дня, возврат вознаграждения производится за вычетом 30% от его суммы,
- в случае неявки на мероприятие или аннуляции заявки в день проведения мероприятия возврат вознаграждения не производится.
Вы можете связаться с организаторами через контактную информацию, указанную на сайте, или через форму обратной связи на странице мероприятия.
Отлично! Если позже появятся вопросы — просто свяжитесь с вашим персональным менеджером. Он подскажет всё, что нужно, и будет с вами на связи до и во время мероприятия.
Покупка подарочного сертификата
Оставьте свои контактные данные
и мы свяжемся с вами для уточнения деталей
и мы свяжемся с вами для уточнения деталей
Смотрите также
Приглашаем вас на ближайшие мероприятия
Закрытый бизнес-клуб для первых лиц компаний
5 продуктивных встреч за год
закрытый клуб - только 30 участников
эксклюзивная аудитория клуба
высокий статус резидентов клуба
максимально насыщенные полезностями встречи
Получите программу тренинга
Оставьте свои контактные данные для связи и мы отправим вам программу
Идёте командой? Отлично!
Оставьте свои контактные данные и мы свяжемся с вами для уточнения деталей
Идёте командой? Отлично!
Оставьте свои контактные данные и мы свяжемся с вами для уточнения деталей
Регистрация на тренинг
Оставьте свои контактные данные и мы свяжемся с вами для уточнения деталей
📄 Получите чек-лист по управлению сотрудниками
Оставьте свои контактные данные для связи.
После регистрации вы получите ссылку на Telegram-бота, где чек-лист уже ждёт вас 👇
После регистрации вы получите ссылку на Telegram-бота, где чек-лист уже ждёт вас 👇
PDF, 4 страницы полезных инструментов по управлению сотрудниками
Бронирование места на тариф "Стандарт"
Оставьте свои контактные данные и мы свяжемся с вами для уточнения деталей