ЛИДЕР ПЕРЕМЕН
Онлайн-курс Филиппа Гузенюка
Старт
27 апреля
3 сценария для руководителя и компании в эпоху перемен:
Сломаться и сдаться.
Потерять клиентов, долю рынка и войти в новую реальность ослабленным.
01
Приспособиться и остаться на плаву.
Выйти из ситуации в режиме «тяжело, но терпимо, как у всех».
02
Стать лидером перемен.
Стать сильнее самому, усилить свою команду и свою компанию.
03
Чтобы стать лидером перемен, важен особый набор компетенций, нужны специальные знания, особые навыки и внутренняя позиция.

Мы более 12 лет работаем с руководителями и компаниями в условиях изменений. Сопровождаем в самые сложные моменты в их профессиональной и личной жизни.

Мы собрали в один короткий блиц-курс набор ключевых знаний, подходов, методик, которые помогут вам пойти по 3-му сценарию развития и стать лидером перемен.
Филипп Гузенюк
Что будет на курсе
3 вебинара Филиппа Гузенюка по 1,5 часа

"Лидер перемен", "Начать с себя", "Сила команды". 20% теории, 80% практики. Ответы на вопросы, конспекты и дополнительные материалы.
Стратегические круги

Сессии в группах взаимного развития с участниками курса: руководителями команд и проектов, собственниками бизнеса, предпринимателями. 120 минут, 1 раз в неделю, в группе из 6-ти человек под руководством коуча.
Личное сопровождение коуча

3 месяца индивидуальной работы с наставником, чтобы решить свой управленческий кейс, проработать конкретную жизненную задачу и через это освоить набор практик позитивной психологии бизнеса и лидерства в условиях перемен.
Зачем проходить курс
Чтобы найти точку опоры для себя и компании в условиях изменений, освоить технологию позитивного исследования (Appreciative Inquiry).
Чтобы мобилизовать команду и сфокусировать людей на достижении результата в трудных условиях.
Чтобы изучить набор инструментов антихрупкого лидерства: понять на чем стОит сфокусировать своё внимание.
Чтобы освоить практики стратегирования для совместного управления развитием компании в период перемен.
Чтобы создать заряд энергии и драйва для работы и жизни, научиться поддерживать высокий уровень энергии и включённости в команде.
Программа курса
1
— Антихрупкое лидерство, лидерство в условиях хаоса: что делают и чего не делают успешные руководители.

— Сначала маску на себя — потом на ребёнка, близких, команду, компанию. Точки опоры для руководителя. Как стать более сильным, здоровым и осознанным в условиях стресса.

— Поддержка людей: как помочь своим сотрудникам не выгореть и сохранить фокус на созидательном труде.

— Стратегирование: как находить, фильтровать и воплощать в жизнь возможности развития бизнеса в сложных условиях.

— Антикризисные меры и антикризисные коммуникации: как вести себя с коллективом, что важно делать и как об этом рассказывать.

— Компания как сеть удаленных команд. Как управлять на удаленке.

Открытый вебинар.
Для участников онлайн-курса - доступ к записи и конспекту.

2
Вебинар 2 «Начать с себя» - 27.04 в 19:00 мск
— Start with WHY: опора на базовые смыслы, как обеспечить устойчивость и мотивацию в условиях повышенного стресса. 3 личных практики лучших лидеров.

— Энергия: как превратить то, что давит, напрягает и забирает силы в фактор развития. Откуда брать энергию в сложной ситуации.

— Неопределённость: технологии управления в условиях неопределенности, как видеть точки опоры в постоянных изменениях.

— Дисциплина и распорядок дня: простые привычки для сложных времён, 5 техник, которые помогут «настроить» себя на достижение результата и сохранить высокое качество жизни.

— Сила лидера: как определить и использовать свои сильные качества и стратегии, что нужно, чтобы раскрыть их потенциал на 100%.

— Открытое мышление: как увеличить масштаб мышления и превратить ситуацию в фактор роста для себя и своей команды.

Входит во все платные пакеты участия.
3
Вебинар 3 «Сила команды» - 29.04 в 19:00 мск
— Цели в которых есть энергия: как обеспечить понимание и принятие целей командой, как превратить сотрудников в со-предпринимателей.

— Фасилитирующий лидер: приглашающее лидерство — переход от Я к МЫ, от власти над к власти вместе. Как вовлечь команду в совместную работу на результат.

— Снижение эмоционального напряжения: работа с конфликтами и противоречиями. Как создать атмосферу доверия в команде.

— Стратегирование на уровне команды и на уровне компании: как одновременно видеть «большую картину» и действовать короткими спринтами с учетом текущих реалий.

— Время альянсов: как использовать силу двух рукопожатий для развития своей команды и компании.

Входит во все платные пакеты участия.
4
«Стратегический круг» - 30.04
Группы по 6 человек, время проведения согласуется отдельно
Формат каждого вебинара
90 минут. Коротко. Четко. По делу. 20% теории 80% практики.
Набор инструментов лидерства в условиях изменений, живые примеры лучших лидеров из опыта ведущего, ответы на вопросы участников.
Лидер перемен: стратегические круги
Цель:
Помочь руководителям повысить устойчивость и эффективность работы своих команд и компаний в условиях изменений. Освоить стратегии антихрупкого лидерства и техники фасилитации команд взаимного развития.

Формат:
4 сессии по 2 часа, 1 раз в неделю, в группе из 6 человек под руководством коуча. Формат сочетает методики коучинга команды, позитивной психологии бизнеса и практические инструменты лидерства в условиях перемен.
По итогу 4-х встреч группа может остановить свою работу или договориться о ее продолжении.
Из чего состоит сессия?
— 30-минутный обучающий блок, в котором ведущий даёт набор инструментов управления в условиях перемен. Темы обучающих блоков подбираются ведущим исходя из задач и особенностей каждой конкретной группы.

— 90-минутный интерактивный блок, в котором участники отрабатывают одну из техник фасилитации работы команды взаимного развития.

— домашнее задание для самостоятельной работы и отработки со своей командой между сессиями.
Вы получите:
  • набор инструментов менеджмента и позитивной психологии бизнеса, необходимых руководителю в условиях перемен.
  • техники фасилитации команд взаимного развития, обмен лучшими практиками между участниками
  • техники совместного стратегирования. Узнаете, как можно выстраивать процессы решения задач и запуска новых проектов в компании.
  • заряд энергии, драйва и полной включённости, сформируете атмосферу взаимного доверия и на практике отработаете инструменты управления энергией команды.
    Личная траектория развития
    Цель:
    Помочь руководителю решить свой управленческий кейс или проработать конкретную жизненную задачу. Освоить набор практик позитивной психологии бизнеса и лидерства в условиях перемен.

    Формат:

    • 3 месяца обучения
    • личное сопровождение коуча
    • большая база знаний, практик, подходов, которые подбираются под ваш запрос
    • 6 коуч-сессий и двухнедельные спринты между ними для погружения в практики, с обратной связью и поддержкой коуча

    Вы получите:
    • Кейс. Определите главные задачи личного развития и развития бизнеса. Найдете и реализуете эффективные способы их решения.
    • Инструменты. Освоите набор стратегий позитивной психологии бизнеса и лидерства в условиях перемен. Отработаете их в реальной практике на своих жизненных и управленческих кейсах.
    • Энергию. Найдете свои источники энергии в работе, научитесь «держать» стресс, избегать профессионального выгорание.
    «Лидер перемен» для компаний

    Если вы хотите провести курс «Лидер перемен» в масштабе компании, чтобы:

    • обучить технологиям антихрупкого лидерства широкий слой руководителей, максимально включить и сплотить людей (запись онлайн-курса)

    • решить приоритетные задачи компании, найти точки опоры, научиться видеть и реализовывать возможности развития в условиях неопределенности (серия вебинаров под команду)

    • запустить антикризисные сессии с внешним экспертом для быстрого поиска и внедрения эффективных решений (вебинар + стратегические круги)
    Варианты участия в онлайн-курсе
    Лично с Филиппом
    • 3 вебинара "Лидер перемен", "Начни с себя", "Сила команды"
    • Конспект+дополнительные материалы
    • Работа в группах в формате "Стратегический круг" с участием коуча-консультанта (2 часа)
    • Доступ к материалам курса - навсегда
    • +3 месяца индивидуальной работы с Филиппом Гузенюком над вашими задачами личного и профессионального развития
    • 490 000 руб.
    ХОЧУ УЧАСТВОВАТЬ
    Личная траектория развития
    • 3 вебинара "Лидер перемен", "Начни с себя", "Сила команды"
    • Конспект+дополнительные материалы
    • Работа в группах в формате "Стратегический круг" с участием коуча-консультанта (2 часа)
    • Доступ к материалам курса - навсегда
    • +3 месяца личной работы с коучем над вашими задачами личного и профессионального развития
    • 72 000 руб.
    ХОЧУ УЧАСТВОВАТЬ
    Лидер перемен: стратегические круги
    • 3 вебинара "Лидер перемен", "Начни с себя", "Сила команды"
    • Конспект+дополнительные материалы
    • Работа в группах в формате "Стратегический круг" с участием коуча-консультанта (2 часа)
    • Доступ к материалам курса - 3 месяца
    • +3 сессии в формате "стратегический круг" (1 раз в неделю по 2 часа) в команде руководителей, собственников бизнеса и предпринимателей (6 человек).
    • 30 000 руб.
    ХОЧУ УЧАСТВОВАТЬ
    Лидер перемен
    • 3 вебинара «Лидер перемен», «Начни с себя», «Сила команды»
    • Конспект+дополнительные материалы
    • Работа в группах в формате "Стратегический круг" с участием коуча-консультанта (2 часа)
    • Доступ к материалам курса 3 месяца
    • 15 000 руб.
    ХОЧУ УЧАСТВОВАТЬ
    Автор и ведущий — Филипп Гузенюк
    Основатель и руководитель компаний, ведущий стратегических сессий, личный коуч, тренер и консультант, спикер конференций и форумов
    Партнер, руководитель практики «Стратегическое консультирование» Института Коучинга Санкт-Петербурга. Основатель проектов «Счастье в деятельности», «Дело года» и «NoGuru».

    Проводит более 50 стратегических сессий в год. Один из самых востребованных фасилитаторов в РФ.

    15 000 часов практики за 12 лет. Индивидуально работает с бизнес-лидерами ведущих компаний.

    Спикер конференций:
    Winning The Hearts, Бизнес со смыслом, Evolution Forum, #любиточтоделаешь, Integral European Conference, Incredible Edge New-Zealand.

    Команда коучей-консультантов программы «Лидер перемен»
    Татьяна Воеводская
    Коуч, консультант
    Алексей Яковлев
    Предприниматель, психолог, коуч, организационный консультант
    Ольга Шувалова
    Бизнес-тренер, коуч-консультант, невербальный коуч, игропрактик
    Наталья Швец
    Коуч-консультант, тренер, руководитель проектов в «Счастье в деятельности»
    Елена Сазонова
    Коуч-консультант, бизнес-тренер, фасилитатор
    Анастасия Лебедева
    Бизнес-тренер, профессиональный коуч ICF, HR-эксперт, специалист по вертикальному развитию команд и бизнес-лидеров.
    Партнеры
    «Антихрупкими можно считать вещи и явления, которые сохраняют свои свойства в экстремальных ситуациях, регулярно подвергаясь стрессу и проверкам на прочность.
    Чем сильнее встряска или чем больше нагрузка, тем большую пользу они приносят антихрупкой вещи».
    Нассим Николас Талеб
    Отзывы с прошлых мастер-классов
    Очень сильно и концентрировано. Есть инструменты, которые уже хочется брать и прямо сейчас внедрять - настолько впечатлили и настолько близкие ситуации были разобраны. Благодарю)
    Валерия Тихонова
    Самара, REG.RU
    Сложная тема была раскрыта одновременно глубоки и технологично. Все техники хочется попробовать быстрей. Большая благодарность Филиппу и команде!

    Ольга Андрюшина
    Бизнес-тренер, коуч
    Тольятти, ТФРАНХиГС
    Очень интересные практики, которые можно применить в команде. Благодарность Филиппу за щедрость!
    Екатерина Азанова
    HRD, HR-Partner, HR
    Барнаул, МК Роса
    Очень актуально. применимо буквально на днях! и хорошо структурировано. как всегда - превышаете ожидания!
    Зоя Зиновьева
    Собственник, CEO
    Киев, Клуб Фасилитаторов.UA
    Очень витаминно) и по сути. Спасибо!
    Татьяна Горобец
    Бизнес-тренер, коуч
    Kiev Ingens
    Глубинный подход и конкретные инструменты. Очень понравилась манера ведения. Ощущение, что мысль формируется здесь и сейчас. Медленно, содержательно, душевно. Успевала все записывать.
    Наталья Камок
    Бизнес-тренер, коуч
    Гродно, инд. предприниматель
    Контакты
    Если у вас есть вопросы, обратитесь, пожалуйста, к нашему консультанту
    Анастасия Ермолаева
    Консультант проекта
    Ольга Кисельникова
    Консультант проекта
    Оставьте заявку на консультацию
    Пакет "Лично с Филиппом"
    Должность
    Отправляя заявку, я подписываюсь на рассылку от проекта "Счастье в деятельности" и соглашаюсь с Политикой конфиденциальности.
    Оставьте заявку на консультацию
    Пакет "Личная траектория развития"
    Должность
    Отправляя заявку, я подписываюсь на рассылку от проекта "Счастье в деятельности" и соглашаюсь с Политикой конфиденциальности.
    Оставьте заявку на консультацию
    Пакет "Лидер перемен: стратегические круги"
    Должность
    Отправляя заявку, я подписываюсь на рассылку от проекта "Счастье в деятельности" и соглашаюсь с Политикой конфиденциальности.
    Оставьте заявку на консультацию
    Пакет "Лидер перемен"
    Должность
    Отправляя заявку, я подписываюсь на рассылку от проекта "Счастье в деятельности" и соглашаюсь с Политикой конфиденциальности.
    Оставьте заявку на консультацию
    Участие для команд от 30 человек
    Должность
    Отправляя заявку, я подписываюсь на рассылку от проекта "Счастье в деятельности" и соглашаюсь с Политикой конфиденциальности.
    Click to order
    Зафиксировать цену до старта курса
    Total: 
    Ваше имя
    Фамилия
    Ваш телефон
    Ваш Email
    Город
    Компания
    Должность
    Ваш промокод
    Нажимая на кнопку, я подписываюсь на рассылку от проекта "Счастье в деятельности" и соглашаюсь с Политикой конфиденциальности.