Елена
Рауд
персонала
и оценка
ПОДБОР
знакомая
ситуация ?
Провели миллион собеседований,
но «всё не то»
На собеседовании кандидат проявил себя блестяще, а начав работать оказался абсолютно
не подходящим
для должности
Кандидатами некому заниматься, они предоставлены сами себе, не ставите цели
на испытательный срок, в итоге подходящие кандидаты уходят
обучившись на тренинге вы,
Научитесь грамотно проводить собеседования, чтобы при найме не было «сюрпризов»
Получите каналы привлечения кандидатов
Поймете, как составлять «Профиль должности» кандидата, и с его помощью Вы точно будете знать, кто вам нужен
Распределите ответственность за подбор и адаптацию, чтобы хорошие сотрудники не сливались
программа тренинга
С чего начинается подбор? Кто отвечает за подбор?
Этапы подбора
Документы, лежащие в основе процедуры подбора
Планирование подбора
Формирование профиля должности и модели желаемого
Каналы привлечения кандидатов
Базовые коммуникативные техники:
Невербальное общение
Техники активного слушания: эмпатия, аттракция, переформулирование, отражение эмоций, поддерживающее поведение
Правила задавания вопросов
1.
2.
3.
4.
5.
6.
Правила собеседования и основные ошибки, допускаемые менеджерами
Приемы и методы проведения интервью
Обязательные этапы работы по оценке и выбору кандидатов
Типичные вопросы основным категориям соискателей
Отработка технологии собеседования
7.
8.
9.
10.
11.
Тренер
г. Владивосток

Дальневосточное Консалтинговое Агентство «Успех» Генеральный директор.
Бизнес-консультант, практик, эксперт
в области коммуникативных техник, практического менеджмента и управления персоналом.
Бизнес-тренер, фасилитатор и тренер тренеров
с опытом 25+
Рауд
Елена
сТОИМОСТЬ тренинга
“Подбор и оценка персонала”
22 000 ₽