Старт 23 октября 2025 | 10:00-18:00
Сила лидера.
Инструменты построения эффективных команд

Стань экологичным лидером, за которым пойдут на любые подвиги!

Курс Дианы Кровлиной

Забронировать место

Чек-лист "10 признаков команды"

Чек-лист "Аудит признаков команды"

Забронировать место

Сила лидера.
Инструменты построения эффективных команд

Старт 23 октября 2025
10:00-18:00

Стань экологичным лидером, за которым пойдут на любые подвиги!

Курс Дианы Кровлиной

Для тех лидеров, кто:

ЧУВСТВУЕТ

потребность в изменениях своих и команды
ГОТОВ ВКЛАДЫВАТЬСЯ

в развитие команды и растить под собой других лидеров
ОРИЕНТИРУЕТСЯ

на самые высокие результаты
СТРЕМИТСЯ

максимально вовлечь команду в достижение амбициозных целей
ИМЕЕТ ЗАПРОС

на свой личностный и профессиональный рост

Зарегистрироваться на курс

Результат:

1. Внедрите в свой управленческий опыт эффективную модель, основанную на коучинговом стиле ведения бизнеса

2. Научитесь вовлекать своих сотрудников/партнеров в позитивные изменения, увеличив уровень их осознанности и ответственности за принимаемые решения

3. Освоите более 15 коучинговых технологий, позволяющих привести вашу команду к достижению высоких результатов

4. Научитесь по-настоящему слышать окружающих и действительно понимать, чего хочет другой человек, чего он боится, в чем его ограничения ума, какие его амбиции и энергия. А также эффективно устранять барьеры в общении, создавать сильный контакт и давать мотивирующую обратную связь

5. Построите личную траекторию профессионального/личного развития

ФОРМАТЫ ОБУЧЕНИЯ

ОФФЛАЙН-ФОРМАТ

3 модуля по 2 дня
48 часов работы в группах
15 часов самостоятельной практики
2 часа межмодульных разборов домашнего задания

Зарегистрироваться

Содержание модулей:

1 МОДУЛЬ
23-24 октября 2025
«Компетенции лидера и лидерские стратегии»:
- Отличие лидера от менеджера. Современный подход к управлению. Этапы развития лидерства.
- Лидерские задачи на каждом этапе управленческого цикла.
- Личность лидера. Колесо лидерских компетенций. Аудит своих компетенций. Тест «10 точек лидерского роста»
- Эмоциональный интеллект лидера, как основа эффективной коммуникации с сотрудниками.
- Понимание своих эмоций и навыки управления ими.
- Социальная чуткость и техники активного слушания - понимание эмоций других в коммуникации и адекватная ответная реакция для решения целей бизнеса.
- Вопросы с фокусом на развитие.
- Энергия лидера, выбор стратегии влияния на свое состояние и состояние команды. Профилактика выгорания.
- Мотивация лидера, как внутренний драйвер. Самодиагностика по методу Стивена Рисса.
- Лидер вдохновляющий/Лидер выжигающий, тонкая грань перехода. Аудит своих сильных и слабых сторон, управление ими
- Ответственность лидера, чьих «обезьян» на себе носит лидер?
- Ролевые модели, ограничивающие эффективность лидера.
- Стили лидерства, стратегии и назначение применения каждого. Аудит своих стилей
2 МОДУЛЬ
6-7 ноября 2025
«Управленческие диалоги, как инструмент развития сотрудников и команды»:
- Типы и цели управленческих диалогов.
- Ключевые компетенции лидера для построения сильных диалогов.
- Инструменты предоставления развивающей обратной связи
- Структура эффективного управленческого диалога, метод GROW.
- Эффективное целеполагание - как старт управленческого цикла. Алгоритм диалога при целеполагании.
- Техника постановки амбициозных целей «Растяжка целей»
- Делегирование, как инструмент развития сотрудников. Алгоритм диалога при делегировании.
- Техника работы с кадровым резервом «Видение будущего»
- Работа с мышлением и ограничивающими установками сотрудников. Техника ФИЭДР
- Типы мотиваций. Мотивационная беседа с сотрудниками.
- Инструменты раскрытия потенциала и развития сильных сторон сотрудников.
- Техника «Работа с трудной ситуацией»
- Техника для принятия трудных решения «Квадрат Декарта»
- Техника «Колесо баланса» в работе с сотрудниками.
- Инструменты диалога при контроле, методы повышения осознанности у сотрудников и формирования запроса на изменения. Развивать, а не критиковать.
3 МОДУЛЬ
20-21 ноября 2025
«Эффективные рабочие встречи»:
- Виды рабочих встреч с командой и их назначение. Два ключевых вопроса, которые ставит лидер перед собой перед любой рабочей встречей.
- Возможности и ограничения групповой работы.
- Групповая динамика и законы группы, которые необходимо учитывать лидеру
- Роль лидера и его вызовы в командной работе.
- Типы команд и роли каждого по Белбину (тестирование себя и команды)
- Чек-лист эффективной встречи, фокус внимания руководителя.
- Техники фасилитации для вовлечения команды в групповую мыследеятельность.
- Методы «разморозки» и работы с трудными участниками.
- Пошаговый алгоритм построения командной или стратегической сессии.
- Сценарий проведения командной по подведению итогов.
- Сценарий проведения встречи по целеполаганию и формирования тактики.
- Сценарий проведения встречи по усилению командного взаимодействия

Нажмите эту кнопку и получите программу курса в формате презентации

Диана Кровлина

г. Владивосток
Дальневосточное Консалтинговое Агентство «Успех»
Партнёр, исполнительный директор.

Бизнес-тренер и фасилитатор с 18-тилетней практикой.
Эксперт в области коммуникативных техник, практического менеджмента и управления персоналом.
Executive-коуч.

Свыше 15 лет на рынке кадрового консалтинга

Опыт тренерской деятельности:

с 2005 года
за последние 8 лет – более 500 тренингов с учетом корпоративных программ
направленность тренингов: создание команды, развитие управленческих компетенций, вдохновляющее лидерство, коучинговый подход в управлении, продажи, коммуникативные техники, создание команды, управление конфликтом, подбор персонала
более 8 лет опыт проведения сессий стратегического проектирования
опыт работы в гг. Владивосток, Москва, Находка, Уссурийск, Хабаровск, Иркутск, Чита, Благовещенск, Южно-Сахалинск
проведение корпоративных тренингов и сессий стратегического проектирования для компаний как местного, так и федерального уровня

Спикер конференций:
"PRO - managment" г. Москва, "Бизнес на каблуках" г. Новосибирск, "Дальневосточный HR-форум" г. Владивосток, Форум "РОСТ" г. Владивосток

Автор программ по эмоциональному интеллекту, личной эффективности, вдохновляющему лидерству и многих других, связанных с развитием soft skills и управленческих компетенций.

Представитель и тренер программы "Лидер как коуч" Европейского центра бизнес-коучинга в г. Владивосток

Стоимость участия

специальная стоимость до 31 июля

Тариф "Стандарт"

Сертификат о прохождении курса
Кофе-брейки и обед включены

Оставить заявку

Купить онлайн

Тариф "С сопровождением"

Сертификат о прохождении курса
Кофе-брейки и обед включены
тестирование по С.Риссу + 3 коуч-сессии

Оставить заявку

Купить онлайн

Мы всегда готовы помочь и ответить на все ваши вопросы

Закажите консультацию

Наш телефон

Оставьте свои контактные данные — мы позвоним, чтобы обсудить детали

Наш WhatsApp

[{"lid":"1728969393455","ls":"10","loff":"","li_parent_id":"","li_type":"nm","li_ph":"\u0412\u0430\u0448\u0435 \u0438\u043c\u044f","li_name":"name","li_req":"y","li_nm":"name"},{"lid":"1728969413084","ls":"20","loff":"","li_parent_id":"","li_type":"em","li_ph":"\u0412\u0430\u0448 email","li_name":"email","li_req":"y","li_inputinrow":"y","li_nm":"email"},{"lid":"1728969430385","ls":"30","loff":"","li_parent_id":"","li_type":"ph","li_masktype":"a","li_maskcountry":"RU","li_req":"y","li_nm":"Phone"},{"lid":"1728969457150","ls":"40","loff":"","li_parent_id":"","li_type":"ta","li_ph":"\u041a\u043e\u043c\u043c\u0435\u043d\u0442\u0430\u0440\u0438\u0439 \/ \u0432\u043e\u043f\u0440\u043e\u0441","li_rows":"5","li_nm":"Textarea"},{"lid":"1745392067208","ls":"50","loff":"","li_parent_id":"","li_type":"cb","li_label":"\u041e\u0437\u043d\u0430\u043a\u043e\u043c\u043b\u0435\u043d(\u0430) \u0438 \u0441\u043e\u0433\u043b\u0430\u0441\u0435\u043d(\u0430) \u0441 <a href=\"https:\/\/uspehvl.ru\/oferta\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\" style=\"color: rgb(212, 52, 58);\">\u0434\u043e\u0433\u043e\u0432\u043e\u0440\u043e\u043c \u043e\u0444\u0435\u0440\u0442\u044b<\/a>","li_name":"\u0427\u0435\u043a-\u0431\u043e\u043a\u0441 \u043e \u0441\u043e\u0433\u043b\u0430\u0441\u0438\u0438 \u0441 \u0434\u043e\u0433\u043e\u0432\u043e\u0440\u043e\u043c \u043e\u0444\u0435\u0440\u0442\u044b","li_req":"y","li_nm":"\u0427\u0435\u043a-\u0431\u043e\u043a\u0441 \u043e \u0441\u043e\u0433\u043b\u0430\u0441\u0438\u0438 \u0441 \u0434\u043e\u0433\u043e\u0432\u043e\u0440\u043e\u043c \u043e\u0444\u0435\u0440\u0442\u044b"},{"lid":"1745806643936","ls":"60","loff":"","li_parent_id":"","li_type":"cb","li_label":"\u0414\u0430\u044e \u0441\u043e\u0433\u043b\u0430\u0441\u0438\u0435 \u043d\u0430 <a href=\"https:\/\/uspehvl.ru\/politika\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\" style=\"color: rgb(212, 52, 58);\">\u043e\u0431\u0440\u0430\u0431\u043e\u0442\u043a\u0443 \u043f\u0435\u0440\u0441\u043e\u043d\u0430\u043b\u044c\u043d\u044b\u0445 \u0434\u0430\u043d\u043d\u044b\u0445<\/a> \u0432 \u0441\u043e\u043e\u0442\u0432\u0435\u0442\u0441\u0442\u0432\u0438\u0438 <a href=\"https:\/\/uspehvl.ru\/politika\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\" style=\"color: rgb(212, 52, 58);\">\u0441 \u043f\u043e\u043b\u0438\u0442\u0438\u043a\u043e\u0439 \u043e\u0431\u0440\u0430\u0431\u043e\u0442\u043a\u0438 \u043f\u0435\u0440\u0441\u043e\u043d\u0430\u043b\u044c\u043d\u044b\u0445 \u0434\u0430\u043d\u043d\u044b\u0445<\/a>","li_name":"\u0427\u0435\u043a-\u0431\u043e\u043a\u0441 \u043e \u0441\u043e\u0433\u043b\u0430\u0441\u0438\u0438 \u043d\u0430 \u043e\u0431\u0440\u0430\u0431\u043e\u0442\u043a\u0443 \u043f\u0435\u0440\u0441\u043e\u043d\u0430\u043b\u044c\u043d\u044b\u0445 \u0434\u0430\u043d\u043d\u044b\u0445","li_req":"y","li_nm":"\u0427\u0435\u043a-\u0431\u043e\u043a\u0441 \u043e \u0441\u043e\u0433\u043b\u0430\u0441\u0438\u0438 \u043d\u0430 \u043e\u0431\u0440\u0430\u0431\u043e\u0442\u043a\u0443 \u043f\u0435\u0440\u0441\u043e\u043d\u0430\u043b\u044c\u043d\u044b\u0445 \u0434\u0430\u043d\u043d\u044b\u0445"},{"lid":"1728969438933","ls":"70","loff":"","li_parent_id":"","li_type":"hd","li_name":"hidden_field","li_value":"\u0412\u043e\u043f\u0440\u043e\u0441 \/ \u041a\u043e\u043d\u0441\u0443\u043b\u044c\u0442\u0430\u0446\u0438\u044f \u043f\u043e \u043f\u0440\u043e\u0435\u043a\u0442\u0443","li_nm":"hidden_field"}]

Наш Email

+7 (423) 239-09-49

agertseva@uspeh-vl.ru

+7 (994) 014-22-65

Часто задаваемые вопросы