Корпоративный тренинг по командообразованию

Командообразование

Корпоративный тренинг

Заказать обучение

Командообразование -

фундамент успешного бизнеса

Оно позволяет создать слаженную, эффективную и мотивированную команду, способную достигать амбициозных целей.
В процессе сотрудники учатся лучше понимать друг друга, развивают навыки коммуникации и совместной работы, что способствует улучшению производительности и качеству выполняемых задач.
Командообразование повышает уровень вовлеченности сотрудников, снижает текучесть кадров и способствует созданию позитивной корпоративной культуры.

Предпосылки к проведению командообразования

Недостаток командного духа и сплоченности
Снижение мотивации и вовлеченности сотрудников
Высокая текучесть кадров
Неэффективная коммуникация внутри команды
Необходимость адаптации к изменениям
Создание позитивной корпоративной культуры

Проведение тренинга по командообразованию позволит компании решить эти проблемы, укрепить командный дух и создать прочную основу для достижения высоких результатов.

Какие задачи вы решаете

командообразующим тренингом:

Повышение мотивации, вовлеченности в общий результат
Улучшение внутрикомандной коммуникации
Воодушевленность на командное взаимодействие
Формирование позитивного настроя
Сплоченность и “чувство локтя” в команде

Какие навыки развиваем:

Коммуникация и взаимодействие
Лидерство
Решение конфликтов
Мотивация и вовлеченность
Эмоциональный интеллект
Управление ресурсом и профилактика выгорания
Создание и поддержание корпоративной культуры
Управление изменениями
Работа в команде
Сплочение и улучшение внутрикомандного взаимодействия
Управление отношениями в команде

Через что развиваем:

Упражнения
Практические задания
Кейсы
Сюжетно-ролевые и деловые игры
Работа в малых группах
Элементы телесно-ориентированного и веревочного тренингов

Наши тренеры

Елена Рауд

Основатель, генеральный директор
Дальневосточного Консалтингового Агентства “Успех”

Бизнес-тренер и фасилитатор с 26-тилетним опытом. Практик, эксперт в области коммуникативных техник, практического менеджмента и управления персоналом
Провела более 2000 тренингов, среди клиентов есть как крупные федеральные компании, так и малый и средний бизнес
Свыше 50 авторских программ
Свыше 25 лет на рынке кадрового консалтинга
Направленность тренингов: продажи, переговоры, персонал-технологии, практический менеджмент, личностный рост, создание команды

Диана Кровлина

Партнер и исполнительный директор Дальневосточного Консалтингового Агентства “Успех”

Бизнес-тренер и фасилитатор с 18-летним опытом
Провела более 1000 тренингов, среди клиентов есть как крупные федеральные компании, так и малый и средний бизнес
Основатель онлайн-школы “СИЛА ЛИДЕРА”
Управленческий опыт с 2002 года, предпринимательский с 2009
Опыт работы бизнес-тренером свыше 15 лет
Эксперт-преподаватель МВА ДВФУ

Ольга Шамина

Директор по развитию
Дальневосточного Консалтингового Агентства “Успех”

Бизнес-тренер, профессиональный коуч
Коуч ICF, sales-коуч
Член Международной Ассоциации профориентации, тьютор платформы Skillfolio
Направленность тренингов: технологии продаж, эффективные коммуникации в команде, клиентоориентированность