Стремящиеся повысить эффективность команды через продуманный адаптационный процесс.
HR-специалисты и менеджеры
Которые хотят выстроить эффективную систему адаптации новых сотрудников.
Руководители отделов
Заинтересованные в быстром введении сотрудников в работу и снижении текучести кадров.
Что получите на тренинге?
Чёткую систему адаптации сотрудников на всех этапах.
Практические инструменты и документацию для внедрения.
Методы оценки успешности адаптации и работы с мотивацией.
Готовые техники, помогающие удерживать сотрудников в компании.
Программа тренинга
Важность этапа адаптации
(внутригрупповая дискуссия)
Кто отвечает за адаптацию?
(работа в малых группах)
Этапы адаптации сотрудника – современный подход: ввод в должность
(пребординг + онбординг + инструктажи) + испытательный срок (теория)
Документы, лежащие в основе процедуры адаптации
(теория, упражнения)
Решение вопроса о прекращении испытательного срока – техника «управленческие весы»
(деловая игра)
Основы андрогогики – науки обучения взрослых
(теория)
Цикл Колба как базовая модель для составления адаптационного плана
(тестирование)
Развивающая обратная связь
(сюжетно-ролевая игра)
Процессуальные теории мотивации применительно к адаптационному периоду сотрудника
(теория)
Отработка технологии выходного интервью, если сотрудник не прошел испытательный срок
(сюжетно-ролевая игра с видеоанализом)
Окончание адаптационного периода, если сотрудник прошел испытательный срок
(кейс)
Елена Рауд
Генеральный директор ДВКА "Успех"
Бизнес-консультант, практик, эксперт в области коммуникативных техник, практического менеджмента и управления персоналом. Бизнес-тренер, фасилитатор и тренер тренеров с опытом 25+. Автор программ "Школа директора по персоналу", "Школа бизнес-тренера"
Елена Рауд
Генеральный директор ДВКА "Успех"
Бизнес-консультант, практик, эксперт в области коммуникативных техник, практического менеджмента и управления персоналом. Бизнес-тренер, фасилитатор и тренер тренеров с опытом 25+. Автор программ "Школа директора по персоналу", "Школа бизнес-тренера"