УПРАВЛЕНЧЕСКИЙ ЦИКЛ: ПОШАГОВАЯ ИНСТРУКЦИЯ
ТЕХНОЛОГИИ УСПЕХА РУКОВОДИТЕЛЯ
Семинар-тренинг
октябрь
19-20
10:00 - 18:00
Почему для компании жизненно необходимо
постоянно обучать руководителей?
постоянно обучать руководителей?
Избежать хаоса в оперативном управлении
Подчиненные выполняют поставленные задачи в срок, четко понимают свои обязанности и обладают необходимыми ресурсами для выполнения функционала
Выстроить эффективную коммуникацию
Подчиненные соблюдают субординацию, эффективно взаимодействуют в команде. В коллективе царит здоровая рабочая атмосфера
Навести порядок в бизнес-процессах, регламентах и функционалах подчиненных
Каждое подразделение работает как слаженный механизм, добиваясь более высоких результатов работы компании
Системный подход к управлению сотрудниками
Позволяет руководителю достигать максимальных результатов на каждом этапе управленческого цикла: планирование, организация, стимулирование и контроль
Что Вы получите, обучившись на тренинге?
- Принципиальную схему успешного управления людьми и культуру целеполагания
- Методы построения команды и разработки эффективных должностных инструкций
- Функции менеджмента с полным разбором каждой и практические советы по подбору сотрудника
- Принципы корпоративного поведения и последовательности в управлении
ПРОГРАММА ТРЕНИНГА
Определение понятия управление (менеджмент).
Что производит менеджер?
(внутригрупповая дискуссия).
(внутригрупповая дискуссия).
Культура целеполагания
(упражнения, практические задания).
(упражнения, практические задания).
Принципиальная схема успешного управления людьми (ролевая игра).
Управленческие стили (деловая игра).
Функция менеджмента: планирование.
Основы тайм-менеджмента
Основы тайм-менеджмента
Эффективная должностная инструкция
(мастер-класс).
(мастер-класс).
Функция менеджмента: организация.
Основы успешного делегирования
Основы успешного делегирования
Практические советы по подбору сотрудника
(мастер-класс).
(мастер-класс).
Как построить эффективную команду? (кейс).
Функция менеджмента: мотивация.
Основные мотивационные теории
Основные мотивационные теории
Принципы корпоративного поведения и последовательности в управлении
Функция менеджмента: контроль. Практические советы (ситуационно моделирование).
Технологии эффективного совещания (деловая игра).
Основы конфликтологии
(практическое задание, тестирование).
(практическое задание, тестирование).
Отработка одной из эффективных технологий беседы с подчиненным в обстоятельствах конфликта (сюжетно-ролевая игра с видеоанализом).
ТРЕНЕР
Елена РАУД
Генеральный директор ДВКА "Успех"
Автор курса "Школа директоров"
Автор курса "Школа директоров"
Бизнес-тренер с 25-летней практикой, эксперт в управлении персоналом, бизнес-консультант (свыше 200 компаний
региона).
региона).
Елена РАУД
Генеральный директор ДВКА "Успех"
Автор курса "Школа директоров"
Автор курса "Школа директоров"
Бизнес-тренер с 25-летней практикой, эксперт в управлении персоналом, бизнес-консультант (свыше 200 компаний
региона).
региона).
Условия участия
19 - 20 октября
24 000 р
24 000 р
- Работа в живом формате
- Обширный раздаточный материал
- Сертификат выдается по окончании тренинга
от 3-х человек - 22 500 р
Оплата онлайн
24 000р.
Click to order
Нажимая на кнопку, вы даете согласие на обработку персональных данных и соглашаетесь c политикой конфиденциальности
+7 423 239-09-49