Семинар-тренинг
ТЕХНОЛОГИИ УСПЕХА РУКОВОДИТЕЛЯ. УПРАВЛЕНЧЕСКИЙ ЦИКЛ: ПОШАГОВАЯ ИНСТРУКЦИЯ

28-29 СЕНТЯБРЯ
Записаться на тренинг
Заполните форму и наш менеджер свяжется с вами
Нажимая на кнопку, вы даете согласие на обработку персональных данных и соглашаетесь c политикой конфиденциальности
Почему для компании жизненно необходимо
постоянно обучать руководителей?
Избежать хаоса в оперативном управлении
Подчиненные выполняют поставленные задачи в срок, четко понимают свои обязанности и обладают необходимыми ресурсами для выполнения функционала
Выстроить эффективную коммуникацию
Подчиненные соблюдают субординацию, эффективно взаимодействуют в команде. В коллективе царит здоровая рабочая атмосфера
Навести порядок в бизнес-процессах, регламентах и функционалах подчиненных
Каждое подразделение работает как слаженный механизм, добиваясь более высоких результатов работы компании
Что Вы получите, обучившись на тренинге?
Принципиальную схему успешного управления людьми и культуру целеполагания
Методы построения команды и разработке эффективных должностных инструкций
Функции менеджмента с полным разбором каждой и практические советы по подбору сотрудника
Принципы корпоративного поведения и последовательности в управлении
ПРОГРАММА ТРЕНИНГА
Определение понятия управление (менеджмент).
Что производит менеджер?
(внутригрупповая дискуссия).
Культура целеполагания
(упражнения, практические задания).
Принципиальная схема успешного управления людьми (ролевая игра).
Управленческие стили (деловая игра).
Функция менеджмента: планирование.
Основы тайм-менеджмента
Эффективная должностная инструкция
(мастер-класс).
Функция менеджмента: организация.
Основы успешного делегирования
Практические советы по подбору сотрудника
(мастер-класс).
Как построить эффективную команду? (кейс).
Функция менеджмента: мотивация.
Основные мотивационные теории
Принципы корпоративного поведения и последовательности в управлении
Функция менеджмента: контроль. Практические советы (ситуационно моделирование).
Технологии эффективного совещания (деловая игра).
Основы конфликтологии
(практическое задание, тестирование).
Отработка одной из эффективных технологий беседы с подчиненным в обстоятельствах конфликта (сюжетно-ролевая игра с видеоанализом).
ТРЕНЕР
Дальневосточное Консалтинговое Агентство «Успех» Генеральный директор.

Бизнес-консультант, практик, эксперт в области коммуникативных техник, практического менеджмента и управления персоналом. Тренер тренеров с 10-летним стажем. Фасилитатор с 20-летней практикой.

Елена Рауд
Условия участия
17 000 р.
Работа в живом формате

Обширный раздаточный материал
предоставляется

Сертификат выдается по окончании тренинга

Кофе-брейки и обед включены
Зарегистрироваться
Оплата онлайн

17 000 р.
К оплате
Click to order
Total: 
ФИО
Email
Телефон
Ваш номер телефона
Нажимая на кнопку, вы даете согласие на обработку персональных данных и соглашаетесь c политикой конфиденциальности
+7 423 239-09-49