10:00-18:00
3-4 октября 2025
Практикум
Владивосток
Как инструмент влияния на результат команды

Управленческая коммуникация

Сделайте коммуникацию инструментом лидерства: ясные задачи, согласованные действия, результативная команда
Для кого практикум
  • Руководители
    Для усиления влияния на команду через грамотную коммуникацию.
  • Собственники бизнеса
    Для повышения эффективности работы команды, когда она «тормозит» или работает не в полную силу.
  • HR-менеджеры и руководители подразделений
    Для выстраивания системных диалогов с сотрудниками.
Знакомая ситуация?
  • Вы говорите, но сотрудники не слышат или делают «по-своему».
  • Обратная связь воспринимается в штыки, конфликты тянут силы.
  • Планёрки затягиваются, а результат после них нулевой.
  • Сложно вести «неудобные» разговоры — о дисциплине, ошибках, мотивации.
  • Есть ощущение: вроде бы всё объяснил, но команда не в ресурсе и не двигается вперёд.
Что получат участники
  • Понимание, как через коммуникацию управлять командой и результатом.
  • Освоят 4 ключевые компетенции лидера в коммуникации (слушание, саморегуляция, ясность, вопросы).
  • Научатся строить управленческие диалоги: по целям, делегированию, контролю, развитию и мотивации.
  • Инструменты для ведения трудных диалогов: обратная связь, конфликты, сопротивление.
  • Техники вдохновляющей речи и сторителлинга, чтобы команда шла за вами.
  • 70% времени — практика: отработка диалогов, алгоритмов и инструментов.
Программа практикума
30% теории 70% практики
  • Модуль 1
    1. Роль коммуникации в управлении и лидерстве
    2. Назначение коммуникации, как управленческого инструмента
    3. Лидерские стратегии и их влияние на стиль коммуникации
  • Модуль 2
    1. Компетенции лидера в коммуникации:
    • активное слушание, эмоциональная саморегуляция
    • вопросы с фокусом на решения
    • ясность высказываний
    2. Типичные коммуникационные ошибки, которые разрушают командное взаимодействие
  • Модуль 3
    Типы и алгоритмы управленческих диалогов на каждом этапе управленческого цикла:
    • по постановке целей
    • по делегированию
    • мотивационный
    • контролирующий диалог
    • развивающие диалоги
  • Модуль 4
    Трудные диалоги: корректирующая обратная связь и решение конфликтов, работа с сомнением и сопротивлением
  • Модуль 5
    1. Влияние через коммуникацию на команду
    2. Техники публичных выступлений.
    3. Вдохновляющая коммуникация и лидерский сторителлинг
Практикум ведет
Диана Кровлина

г. Владивосток

Руководитель и партнер в Дальневосточном Консалтинговом Агентстве «Успех».

Основатель онлайн-проекта "Бизнес-школа "Сила Лидера".
  • Управленческий опыт с 2002 года, предпринимательский с 2009.
  • Эксперт в области развития управленческих и лидерских компетенций и построения сильных, эффективных команд.
  • Сертифицированный бизнес-тренер, фасилитатор с 2005 года.

Профессиональный Executive коуч, бизнес-ментор. Более 1000 часов практики индивидуальной работы с собственниками и руководителями.

Спикер конференций:
  • "PRO - managment" г. Москва
  • "Белая конфа" г. Санкт-Петербург
  • "Бизнес на каблуках" г. Новосибирск
  • "Бизнес у моря" г. Владивосток
  • "Дальневосточный HR-форум" г. Владивосток
  • Онлайн конференций «Bitrix 24», «Ресурс лидера», «Подбор управление персоналом»
  • АОФИconnect fitness

Эксперт-преподаватель МВА ДВФУ Модуль "Лидерство и построение команд".
Стоимость
Тариф "Стандарт"
32 000

+ раздаточный материал

+ кофе-брейк

+ обед

+ сертификат о прохождении тренинга

Оставить заявку Купить онлайн
Закажите консультацию
Оставьте свои контактные данные — мы позвоним, чтобы обсудить детали
Мы всегда готовы помочь и ответить на все ваши вопросы
Наш телефон
Наш WhatsApp
Наш Email
Часто задаваемые вопросы
Смотрите также
Приглашаем вас на ближайшие мероприятия
    Закрытый бизнес-клуб для первых лиц компаний
    5 продуктивных встреч за год
    закрытый клуб - только 30 участников
    эксклюзивная аудитория клуба
    высокий статус резидентов клуба
    максимально насыщенные полезностями встречи