Разработка KPI для сотрудников

Разработка системы KPI для сотрудников — это комплексный процесс, адаптированный под ваши бизнес-задачи и особенности.
Вот как проходит работа:
1
Анализ текущих процессов:
Проводим аудит функциональных обязанностей и целей должностей, чтобы понять, какие ключевые показатели наиболее значимы для успеха. Если у клиента нет времени на детальный разбор, нам достаточно будет должностной инструкции сотрудника, чтобы приступить к разработке KPI.
2
Постановка целей:
Совместно с вами определяем основные задачи, которые должны быть измеримыми и достижимыми.
3
Создание KPI:
Разрабатываем набор ключевых показателей для выбранной должности, которые помогут объективно оценивать эффективность работы. Учитываем, как количественные (например, объем продаж), так и качественные показатели (уровень клиентской удовлетворенности).
4
Согласование и доработка:
Обсуждаем предложенные KPI с вами и вносим изменения при необходимости, чтобы они максимально соответствовали вашим ожиданиям и реалиям компании.
Цель и выгоды:
  • Повышение прозрачности и объективности. С KPI каждый сотрудник четко понимает, какие задачи и результаты от него ожидаются, что снижает риск недопонимания и улучшает взаимодействие в команде.

  • Улучшение управления и контроля. Руководители получают инструмент для регулярной оценки работы и принятия решений, основанных на фактических данных.

  • Мотивация команды. Понятные и достижимые показатели стимулируют сотрудников добиваться высоких результатов, особенно если они связаны с бонусами или поощрениями.

  • Оптимизация ресурсов. Позволяет сфокусировать усилия сотрудников на приоритетных задачах, повышая общую эффективность.
Стоимость
Специальное предложение до 30 ноября!
Оставьте заявку на консультацию
Нажимая кнопку «Отправить», я даю свое согласие на обработку моих персональных данных*
Телефон
+7 (423) 239-09-49

E-mail
agertseva@uspeh-vl.ru

Адрес
Владивосток, ул. Енисейская 23д, Средняя Башня, 3 этаж, офис №302

Режим работы
Пн. – Пт.: с 9:00 до 18:00