Старт 17 октября 2025

"ЗОЛОТОЙ КУРС"
для первых лиц по системе управления персоналом

Авторский курс Елены Рауд
Управление персоналом в компании осуществляется на 3 уровнях:
- линейные руководители
- служба персонала (HR-департамент, "кадровики")
- топ-менеджмент

А в чем ответственность каждого уровня?
А за что конкретно отвечают руководители высшего звена?


Что ОБЯЗАТЕЛЬНО должен сделать генеральный директор в части системы управления персоналом?
Этот курс не просто ответит на эти и многие другие вопросы,
но и позволит на выходе получить:

- сформулированную кадровую политику вашей компании

- оптимизированную и описанную организационную структуру

- ваше "управленческое табло" - систему показателей, по которым
вы должны отслеживать здоровье своего бизнеса

- усовершенствованную систему оплаты труда

- программу развития своей управленческой команды
Я гарантирую вам массу инсайтов, решений и просто фишек управления.
Давайте вместе сделаем ваш СУПчик по-настоящему вкусным!
Соотношение практики к теории – 70 к 30. Очень много кейсов, игр, заданий и дискуссий в каждом модуле программы.
Елена Рауд
Автор и тренер курса
Программа курса
  • 17 октября
    День 1. Система управления персоналом
    Главная мантра:
    КОНЦЕПЦИЯ СОВМЕСТНОЙ ОТВЕТСТВЕННОСТИ!
    1) Уровни управления персоналом: кто за что отвечает
    2) Что такое кадровая политика, и для чего она нужна
    3) Эффективный стиль управления
    4) Проведение изменений в компании: теория циклов в менеджменте, теория изменений Курта Левина
    5) Основные управленческие коммуникации первого лица компании.
    6) Схема «могут и хотят» как основа выбора типа поведения ТОП-менеджера
    7) Взаимодействие с HR-ом
    8) Технологическая цепочка управления (подсистемы СУП)
  • 31 октября
    День 2. Расстановка персонала
    Главная мантра:
    СТРУКТУРА – ЭТО НЕ ИГРА В КУБИКИ!
    1) Бизнес-процессы компании
    2) Технология описания бизнес-процессов
    3) Эффективная должностная инструкция
    4) Типы организационных структур
    5) Патологии оргструктур
    6) Принцип персонализации оргструктуры
    7) Принцип соответствия оргструктуры стратегии компании
    8) Тренировки персонала под организационную структуру
  • 14 ноября
    День 3. «Управленческое табло» руководителя
    Главная мантра:
    ХОЧЕШЬ ЭТИМ УПРАВЛЯТЬ, ЭТО НАДО ИЗМЕРЯТЬ!
    1) Признаки цели
    2) Подходы к целеполаганию
    3) Цель должности
    4) Система сбалансированных показателей
    5) Основные финансовые показатели: как считать
    6) Анализ показателей по клиентам
    7) Что анализировать по персоналу и как это считать
    8) Процессные показатели
    9) Цветовая система KPI
    10) Подходы к выбору «управленческого табло»: стратегическое табло; расшивка «узких горлышек», принцип случайной выборки и прецедента
  • 28 ноября
    День 4. Стимулирование персонала
    Главная мантра:
    ДОБРО ДОЛЖНО БЫТЬ РЕНТАБЕЛЬНО, ИНАЧЕ ЕМУ НЕ ВЫДЕРЖАТЬ КОНКУРЕНЦИИ СО ЗЛОМ!
    1) Как соотносятся мотивация и стимулирование
    2) Структура мотива
    3) Типы трудового поведения и стимулирование сотрудников разных типов.
    4) Процессуальные теории мотивации
    5) Демотивация
    6) Алгоритм разработки системы стимулирования
    7) Рациональный подход к формированию системы оплаты труда
    8) Бизнес-нормативы на фонд оплаты труда и на развитие персонала
    9) Внедрение новой системы оплаты труда
  • 12 декабря
    День 5. Своя команда!
    Главная мантра:
    КОМАНДА – ЭТО РЕЗУЛЬТАТ ЦЕЛЕНАПРАВЛЕННЫХ ДЕЙСТВИЙ ЛИДЕРА НА СОЗДАНИЕ ПРИЗНАКОВ КОМАНДЫ!
    1) Достоинства и недостатки команды
    2) Когда можно приступать к командообразованию
    3) Признаки команды
    4) Виды команд
    5) Роли в команде по Белбину
    6) Четыре основных подхода к командообразованию
    7) Этапы командообразования
    8) Ритуалы команды
    9) Чем отличаются руководитель и лидер
    10) Четыре главных признака харизмы – как их развить у себя.
Тренер и автор курса
Елена РАУД
Генеральный директор ДВКА "Успех"
Автор программ "Школа директора по персоналу", "Школа бизнес-тренера"
Бизнес-тренер с 25+ практикой, эксперт в управлении персоналом, бизнес-консультант (свыше 200 компаний региона).
Елена РАУД
Генеральный директор ДВКА "Успех"
Автор программ "Школа директора по персоналу", "Школа бизнес-тренера"
Бизнес-тренер с 25+ практикой, эксперт в управлении персоналом, бизнес-консультант (свыше 200 компаний региона).
Условия участия
Специальная стоимость до 31 января
Мы всегда готовы помочь и ответить на все ваши вопросы
Закажите консультацию
Наш телефон
Оставьте свои контактные данные — мы позвоним, чтобы обсудить детали
Наш WhatsApp
Ваше имя
Ваш email
+7
Afghanistan (افغانستان)
+93
Albania (Shqipëri)
+355
Algeria (الجزائر)
+213
Andorra
+376
Angola
+244
Armenia (Հայաստան)
+374
Antigua and Barbuda
+1 (268)
Argentina
+54
Australia
+61
Austria (Österreich)
+43
Azerbaijan (Azərbaycan)
+994
Bahamas
+1 (242)
Bahrain (البحرين)
+973
Bangladesh (বাংলাদেশ)
+880
Barbados
+1 (246)
Belarus (Беларусь)
+375
Belgium (België)
+32
Belize
+501
Benin (Bénin)
+229
Bhutan (འབྲུག)
+975
Bolivia
+591
Bosnia and Herzegovina
+387
Botswana
+267
Brazil (Brasil)
+55
Brunei
+673
Bulgaria (България)
+359
Burkina Faso
+226
Burundi (Uburundi)
+257
Cambodia (កម្ពុជា)
+855
Cameroon (Cameroun)
+237
Canada
+1
Cape Verde (Kabu Verdi)
+238
Caribbean Netherlands
+599
Cayman Islands
+1
Central African Republic (République centrafricaine)
+236
Chad (Tchad)
+235
Chile
+56
China (中国)
+86
Colombia
+57
Comoros (جزر القمر)
+269
Congo (DRC) (Jamhuri ya Kidemokrasia ya Kongo)
+243
Congo (Republic) (Congo-Brazzaville)
+242
Cook Islands
+682
Costa Rica
+506
Cote d’Ivoire
+225
Croatia (Hrvatska)
+385
Cuba
+53
Cyprus (Κύπρος)
+357
Czech Republic (Česká republika)
+420
Denmark (Danmark)
+45
Djibouti
+253
Dominica
+1 (767)
Dominican Republic (República Dominicana)
+1
Ecuador
+593
Egypt (مصر)
+20
El Salvador
+503
Equatorial Guinea (Guinea Ecuatorial)
+240
Eritrea
+291
Estonia (Eesti)
+372
Ethiopia
+251
Fiji
+679
Finland (Suomi)
+358
France
+33
Gabon
+241
Gambia
+220
Georgia (საქართველო)
+995
Germany (Deutschland)
+49
Ghana (Gaana)
+233
Greece (Ελλάδα)
+30
Grenada
+1 (473)
Guatemala
+502
Guinea (Guinée)
+224
Guinea-Bissau (Guiné Bissau)
+245
Guyana
+592
Haiti
+509
Honduras
+504
Hong Kong (香港)
+852
Hungary (Magyarország)
+36
Iceland (Ísland)
+354
India (भारत)
+91
Indonesia
+62
Iran (ایران)
+98
Iraq (العراق)
+964
Ireland
+353
Israel (ישראל)
+972
Italy (Italia)
+39
Jamaica
+1
Japan (日本)
+81
Jordan (الأردن)
+962
Kazakhstan (Казахстан)
+7
Kenya
+254
Kiribati
+686
Kosovo (Republic)
+383
Kuwait (الكويت)
+965
Kyrgyzstan (Кыргызстан)
+996
Laos (ລາວ)
+856
Latvia (Latvija)
+371
Lebanon (لبنان)
+961
Lesotho
+266
Liberia
+231
Libya (ليبيا)
+218
Liechtenstein
+423
Lithuania (Lietuva)
+370
Luxembourg
+352
Macao
+853
Macedonia (FYROM) (Македонија)
+389
Madagascar (Madagasikara)
+261
Malawi
+265
Malaysia
+60
Maldives
+960
Mali
+223
Malta
+356
Marshall Islands
+692
Mauritania (موريتانيا)
+222
Mauritius (Moris)
+230
Mexico (México)
+52
Mexico (México)
+521
Micronesia
+691
Moldova (Republica Moldova)
+373
Monaco
+377
Mongolia (Монгол)
+976
Montenegro (Crna Gora)
+382
Morocco (المغرب)
+212
Mozambique (Moçambique)
+258
Myanmar (Burma) (မြန်မာ)
+95
Namibia (Namibië)
+264
Nauru
+674
Nepal (नेपाल)
+977
Netherlands (Nederland)
+31
New Caledonia
+687
New Zealand
+64
Nicaragua
+505
Niger (Nijar)
+227
Nigeria
+234
Niue
+683
North Korea (조선 민주주의 인민 공화국)
+850
Norway (Norge)
+47
Oman (عُمان)
+968
Panama
+507
Pakistan (پاکستان)
+92
Palau
+680
Palestinian Territory
+970
Papua New Guinea
+675
Paraguay
+595
Peru (Perú)
+51
Philippines
+63
Poland (Polska)
+48
Portugal
+351
Qatar (قطر)
+974
Romania (România)
+40
Russian Federation (Российская Федерация)
+7
Rwanda
+250
Saint Kitts and Nevis
+1 (869)
Saint Lucia
+1 (758)
Saint Vincent and the Grenadines
+1 (784)
Samoa
+685
San Marino
+378
Sao Tome and Principe (São Tomé e Príncipe)
+239
Saudi Arabia (المملكة العربية السعودية)
+966
Senegal (Sénégal)
+221
Serbia (Србија)
+381
Seychelles
+248
Sierra Leone
+232
Singapore
+65
Slovakia (Slovensko)
+421
Slovenia (Slovenija)
+386
Solomon Islands
+677
Somalia (Soomaaliya)
+252
South Africa
+27
South Korea (대한민국)
+82
South Sudan (جنوب السودان)
+211
Spain (España)
+34
Sri Lanka (ශ්‍රී ලංකාව)
+94
Sudan (السودان)
+249
Suriname
+597
Swaziland
+268
Sweden (Sverige)
+46
Switzerland (Schweiz)
+41
Syria (سوريا)
+963
Taiwan (台灣)
+886
Tajikistan
+992
Tanzania
+255
Thailand (ไทย)
+66
Togo
+228
Tonga
+676
Trinidad and Tobago
+1 (868)
Tunisia (تونس)
+216
Turkey (Türkiye)
+90
Turkmenistan
+993
Tuvalu
+688
Uganda
+256
Ukraine (Україна)
+380
United Arab Emirates (الإمارات العربية المتحدة)
+971
United Kingdom
+44
USA
+1
Uruguay
+598
Uzbekistan (Oʻzbekiston)
+998
Vanuatu
+678
Vatican City (Città del Vaticano)
+39
Venezuela
+58
Vietnam (Việt Nam)
+84
Yemen (اليمن)
+967
Zambia
+260
Zimbabwe
+263
Комментарий / вопрос
Оставляя заявку, вы даете своё согласие на обработку персональных данных и соглашаетесь с договором оферты
Наш Email
Телефон
8 (423) 239-09-49

E-mail
agertseva@uspeh-vl.ru

Адрес
Владивосток, ул. Енисейская 23д, Средняя Башня, 3 этаж, офис №302

Режим работы
Пн. – Пт.: с 9:00 до 18:00
Есть вопрос? Свяжитесь с нами
Phone
WhatsApp
Mail